Individualūs plėtros plano pavyzdžiai užimtiems vadybininkams

Čia yra du vadovaujančių šalies viduje perkeltų asmenų pavyzdžiai visiems neaktyviems, nekantriems ir greitojo mokymosi vadovams. Vienas iš jų yra patyręs viduriniojo vadovo, kitas - naujas pirmojo lygio vadovė. Jose yra keletas tipiškų vystymosi poreikių ir metodų. Šie pavyzdžiai nėra tobulai suformatuojami, tačiau turėtumėte sužinoti, kaip rašyti vieną savo šablone.

Pavyzdys Nr. 1: patyręs vidurinis vadybininkas

Pavadinimas, pozicija, funkcija, vieta, vadybininkas ir kt.

Laikas: 4/2014 m. - 4/2015 m
Plėtros fokusas: padidintas dabartinio vaidmens veiksmingumas ir pasirengimas potencialiam lyderio vaidmeniui.

Top 3 stiprybės

  1. Funkcinė ir pramonės patirtis
  2. Finansinė įžvalga
  3. Problemų sprendimas ir sprendimų priėmimas

3 didžiausių vystymosi poreikių

  1. Padidinkite mano sugebėjimą vadovauti pokyčiams
  2. Strateginis mąstymas
  3. Kvalifikacinė patirtis

Plėtros veiksmai:

Pastaba: kai kurie nori įtraukti vystymosi veiksmus kiekvienai vystymosi poreikiams. Nustatiau, kad praktikoje gerai parengti kūrimo veiksmai linkę panaudoti stipriąsias puses ir spręsti kelis plėtros poreikius.

Pasikalbėkite su mano vadybininku apie norą vadovauti aukšto lygio, skirtingų funkcinių procesų tobulinimo komandai . Tai leistų pasinaudoti kai kuriomis mano turimomis stipriosiomis dalimis ir leisti man įgyti patirties pirmaujančių pokyčių ir strateginio mąstymo srityse, taip pat sužinoti apie kitas bendrovės funkcijas.

  • Laikas: kitą savaitę, galimas 2-ojo ketvirčio projektas
  • Kaina: nė, tik mano laikas, kiti - projekto išlaidos

Nustatykite mėnesio, vieno valandos telefono skambučius su Joe Smith ir Jen Lopez. Jie abu turėjo patirties pirmaujančių projektų, kaip tai ir pasiekė puikių rezultatų.

  • Laikas: pradėti kitą savaitę, grafiką poilsiui metų
  • Kaina: nė, tik mano laikas

Paimkite pagrindinius strateginius pokyčius. Patikrinkite 3-4 verslo mokyklos 3-5 dienų programas.

  • Laikas: šis ketvirtis.
  • Kaina: maždaug 8-12 USD

Perskaitykite šias knygas:

  • Pagrindinis pokytis
  • Mėlynosios vandenyno strategija
  • Laikas: viena knyga per mėnesį
  • Kaina: maždaug 20 $ už kiekvieną, mažiau už elektroninę knygą.

Paimkite 360 lyderių vertinimą, kad galėtumėte geriau suprasti mano vystymosi poreikius. Įtraukti naujų įžvalgų apie mano IDP. Peržiūrėti su vykdomuoju treneriu

  • Laikas: užpildykite iki 6/1
  • Kaina: 300 USD už įvertinimą, apytiksl. 2000 USD už treniruotę.

2 pavyzdys: naujas pirmojo lygio valdytojas

Pavadinimas, pareigos, funkcija, vieta, vadybininkas ir tt ...

Laikas: 4/2014 m. - 4/2015 m
"Development Focus": neseniai reklamuojamas, visiškai naujas vaidmuo

Top 3 stiprybės:

  1. Projektų valdymas
  2. Įtaka
  3. Gebėjimas vairuoti rezultatus

3 geriausios raidos poreikiai:

  1. Mano komandos treneris ir tobulinimas
  2. Kova su konfliktais
  3. Klausymo įgūdžiai

Plėtros veiksmai:

Dirbk su kiekviena iš mano komandos narių, kad sukurtumėte šalies viduje perkeltus asmenis. Būtinai naudokite instruktavimo metodą , prašydami, o ne pasakyti. Praktikos mano klausymo įgūdžius ir paprašykite atsiliepimų.

  • Laikas: pradėti kitą savaitę, po vieną per savaitę.
  • Kaina: nė, tik mano laikas ir komandos nariai

Dirbk su mano vadybininku ir Susan iš vyriausiojo įgaliotinio mano paties IDP; gauti paramą dirbant su mano darbuotojais. Prenumeruokite about.com valdymo naujienlaiškį.

  • Laikas: šią savaitę ir prireikus.
  • Kaina: nė, tik mano laikas

Priimkite vidaus priežiūros specialisto kursą

  • Laikas: kitą kartą pasiūlysime šiais metais.
  • Kaina: maždaug 500 USD, 3 dienos

Skaityti svarbių pokalbių. Praktika, ką aš mokau bent su vienu darbu ir viena asmenine situacija. Įtraukti klausymo įgūdžius taip pat. Gaukite atsiliepimų apie mano efektyvumą.

  • Laikas: kiti 3 mėnesiai.
  • Kaina: 20 USD už knygą, mano laikas.

Modelių vaidmuo: raskite vieną pavyzdį kiekvienam mano vystymosi poreikiams. Pokalbis apie kiekvieną pavyzdinį geriausios praktikos pavyzdį, patarimus ir patarimus. Išmėginkite bent vieną naują patarimą kiekvienam vystymosi poreikiui ir pridėkite pavyzdžius, kad gautumėte papildomų atsiliepimų ir patarimų.

Žinoma, yra begalybės scenarijų vadovaujantiems šalies viduje perkeltiems asmenims. Tikimės, kad šie pavyzdžiai jums duos tai, ko jiems reikia norint pradėti.