Čia yra 12 idėjų, garantuojančių komandos moralę ir našumą. Įtraukti juos į savo darbinį gyvenimą ir tas asmuo, kuris žiūri į jus veidrodyje, gali tik pradėti šypsosi!
12 idėjų, kaip pagerinti savo veiklą kaip vadybininkas:
1. Sukurkite daugiau galimybių vienai diskusijai. Lengva leisti, kad kasdieniniai gaisriniai ginklai neleistų mums praleisti kokybiško laiko su mūsų komandos nariais.
Kovoti sunku, kad laisvas vietos jūsų perkrautas kalendoriaus tiesiog kalbėti. Jūsų komandos nariai įvertins pastangas ir akimirksniu.
2. Sustabdykite mikroskopą. Mikalojaus valdymo bosas niekas nėra mėgstamiausias. Geri žmonės daro geriausią darbą, kai nematote pečių. Duok jiems erdvės ir leisk jiems parodyti, ką jie gali padaryti.
3. Pakeisk savo požiūrį į "pasitikėjimą". Užuot reikalaudami, kad visi pasitiki savo pasitikėjimu, pirmiausia pabandykite jį pateikti. Mes visi džiaugiamės, kad nereikia perkelti kalnų, kad iš jūsų gautumėte pasitikėjimą. Mano patirtimi, jūsų komandos nariai reaguoja į šį požiūrį ne tik pasitiki greičiau, bet sunkiai dirbdami, kad viršytų jūsų lūkesčius.
4. Venkite tapti rausviai sutraukta tilto drieža . Interviu su pagrindinio mažmenininko darbuotojais sužinojau apie šį spalvingą ir mažiau nei pageidaujamą vadybininko tipą. Tilto driežas yra tas valdytojas, kuris vis dar tvirtai apsodintas kėdėje, stebėdamas parduotuvių darbuotojus iš stebėjimo denio ir įpjaudamas juos reguliariai ir dažnai nepagrįstą kritiką.
Niekas nepatinka ir nesilaiko šio charakterio. Nutraukite savo stalą ir įtraukkite save į savo verslo veiklą ir iš pradžių išmokskite apie savo komandą ir jų iššūkius.
5. Baikite stengtis būti protingiausiu žmogumi kiekviename pokalbyje. Aš pažvelgiau į jūsų darbo aprašymą ir nematau jokių reikalavimų, kurie numato, kad jūs turite būti protingiausias kambaryje visuomet.
Atminkite, kad jūsų darbas yra samdyti ir tobulinti žmones, kurie yra protingesni už jus.
6. Padidinkite informacijos srautą savo komandai . Visi jūsų komanda nori sužinoti, kaip įmonė veikia, ir ar pardavimo komanda pasidarė tokia didelė sutartis. Nustatykite reguliarius atnaujinimo seansus, kuriuose trumpai nurodote savo komandą apie įmonės rezultatus. Įsitikinkite, kad jie turi galimybę užduoti klausimus. Puikus būdas yra pakviesti kitą vykdomąją valdžią į kiekvieną susitikimą, kad išspręstų didesnius strateginius klausimus. Vadovai vertina laiką su savo komanda, o jūsų komandos nariai susipažįsta su vadovais, mokėdami apie įmonės veiklą. Tikra visiems naudinga.
7. Sužinokite ir gyvenkite santykiu 3: 1. Pateikite 3 kartus daugiau teigiamų atsiliepimų kaip konstruktyvių (neigiamų rūšių). Tiesiog nepamirškite, kad teigiami atsiliepimai turi būti gerai uždirbti ir elgesio pobūdis.
8. Uždarykite sunkius pokalbius. Geri žmonės nori gauti informacijos apie tai, kaip patobulinti. Niekas negali laimėti, kai nesiimsite konstruktyvių atsiliepimų diskusijų.
9. Skaityti daugiau . Jei nesate skaitydami ir mokydamiesi, jūs einate atgal į pasikeitimo greitį. Nuo pramonės žurnalų iki naujausių verslo periodinių leidinių ir bestselerių nėra pasiteisinimų, dėl kurių negalima išlaikyti jūsų skaitymo.
Ir, žinoma, neapsiribokite tik pramonės ar verslo kaina. Bet kokia tema ar žanras, kuris jus pakloja idėjoms, požiūriams ir istorijoms, tarnauja tikslui. Bendrinkite savo išvadas ir įžvalgas su savo komandos nariais. Kudos, jei jūs ar jūsų komandos nariai nustato idėjas, kurias galite įtraukti, kad pagerintumėte našumą.
10. Padėkite savo komandai skaityti daugiau . Sukurkite ir finansuokite skaitymo diskusijų grupę. Gaukite komandą pradėjus keletą pradinių dalių ir leiskite jiems pasirinkti ateityje. Įsitikinkite, kad planuojate susipažinti ir aptarti knygas. Vienas žmogiškųjų išteklių valdytojas organizavo gerai lankomą mėnesinių skaitymo klubo diskusijų sesiją per pietus su picu arba pompomis. Vyresnysis programinės įrangos inžinierius per mėnesį pakeitė vieną savaitės susitikimą su diskusijų sesija. Raskite požiūrį, kuris tinka jūsų kultūrai ir grafikai.
11. Nustatykite savo komandos prastovų laiką . Mes valdome daugumą mūsų įmonių ir komandų, pavyzdžiui, esame nuolatinės skubos būklės. Sukurkite galimybes šiek tiek smegenų stimuliuojančiam laikui. Keliauk per metus savo komandą keliaujant lauke. Kudos, jei galite naudoti lauko kelionę kai kuriai kūrybinei smegenų audra darbo vietoje. Klientų aptarnavimo vadybininkas reguliariai žiūrėdamas į savo komandų susitikimus su įmonėmis (nesusijusiose pramonės šakose), žinomas dėl puikios klientų aptarnavimo. Jie visada grįžta į biurą su idėjomis stiprinti savo veiklą.
12. Atnaujinkite savo įžadą, kad gyventumėte trenerio "Credo". Kai viskas klaidingai, trenerio kaltė. Kai viskas vyksta teisingai, tai priklauso nuo komandos.
Bottom-line dabar:
Jūs turite sunkų darbą. Jūs esate ant kablys, kad vairuotumėte puikius rezultatus ir skatintumėte nuolatinį tobulėjimą. Nėra jokios abejonės, kad dalykų, padarytų per kitus, sunku, dažnai nuvilia darbą. Tačiau visas jūsų darbas, siekiant skatinti sveiką darbo aplinką be baimės ir nereikalingo streso, sumokės didelius dividendus jūsų misijai, siekiant sustiprinti rezultatus.