Pasirinkite geriausius žmones
Kaip vadovas, tu esi tik toks pat geras, kaip ir tavo komanda. Suteikite sau geresnes galimybes sėkmingai rinktis geriausius žmones nuo pat pradžių.
Būti motyvuojančia priemone
Žmonės daro tai, ko norime. Kartais mes norime, nes nepageidaujamos pasekmės nesiekia ką nors padaryti.
Tačiau daugeliu atvejų mes norime daryti dalykus dėl to, ką mes iš to išeiname.
Darbe nieko nesiskiria; žmonės atlieka gerą darbą už atlyginimą, prestižą ar pripažinimą. Jie blogai dirba, nes nori, kad jie būtų lengviau ir vis dar moka. Jie sunkiai dirba, nes nori įspėti ką nors. Geriau motyvuokite savo žmones, išsiaiškink, ko jie nori, ir kaip jūs galite tai daryti, kad atliktumėte tai, ko norite.
Sukurk savo komandą
Nepakanka, kad žmonės būtų motyvuoti dirbti sėkmingai. Jie turi dirbti kartu kaip grupė, siekianti grupės tikslo. Galų gale, jei mes tik norime, kad visi "padarytų savo daiktą", mums nereikia tave vadovu, kad juos suformuotų į komandą , ar mes? Štai keletas būdų pagerinti savo komandos įgūdžius :
Būk lyderis, ne tik vadybininkas
Jūs sukūrėte geriausią komandą iš geriausio darbuotojo. Tu motyvai jiems pasiekti aukščiausią našumą. Ko trūksta?
Motyvu komanda yra beverčiai, jei nenurodysite kryptys; nebent jūs paversite tą motyvaciją link tikslo ir vadovausite komandai. Tai sugebėjimas vadovauti kitiems, kurie iš tiesų nustato valdytoją, išskyrus savo bendraamžius. Atminkite, kad lyderiai randami visais organizacijos lygmenimis, todėl būkite vienas.
Štai keletas pavyzdžių, vienas geras ir vienas blogas:
Gerinti kaip komunikatorių
Bendravimas gali būti vienas svarbiausių vadovo įgūdžių . Galų gale visi nuo jo priklauso. Jūs negalite būti lyderiu, jei negalite perduoti savo regėjimo. Jūs negalite motyvuoti žmonių, jei jie negali suprasti, ko norite. Bendravimo įgūdžius galima tobulinti praktika. Čia yra du pratimai, kuriuos galite naudoti, kad pagerintumėte savo gebėjimą veiksmingai bendrauti.
Geriau valdyti pinigus
Bendrovė turi užsidirbti pinigų, kad liktų versle. Tai reiškia, kad uždirbti pinigus į duris, o tai reiškia, kad jūs turite būti mažiau nei įvedėte. Priklausomai nuo jūsų organizacijos funkcijų, jūs galite turėti daugiau įtakos vienai ar kitai sričiai, tačiau jūs turite suprasti ir tai. Galite padėti savo įmonei, savo darbuotojams ir sau geriau valdyti bendrovės pinigus.
Negalima būti atmesti skaičiais, arba tuo, kad "tai matematika". Pradėkite daugiau sužinoti apie pinigų valdymą skaitydami šiuos straipsnius:
Geriau valdyti laiką
Vienintelis dalykas, kurį turbūt turėsite mažiau darbo negu pinigai, yra laikas. Kuo geriau valdysite laiką, tavo ir kitų, tuo efektyvesnė būsite kaip vadybininkė.
Čia yra du pagrindiniai įgūdžiai:
Patobulinkite save
Negalima taip daug dėmesio skirti savo žmonėms, kad pamiršote apie save. Nustatykite sritis, kuriose esate silpna, ir patobulinkite juos. Tai, kad skaitote šį straipsnį, parodo, kad jūs suprantate koncepciją. Jums reikia tai įgyvendinti praktikoje.
Etikos valdymas
"Enron" tipo skandalai nuvyko tiesiai į tai, kaip svarbu etika yra versle. Jei norite išvengti panašių klaidų, čia yra keletas dalykų, kuriuos reikia apsvarstyti:
Paimk pertrauką
Jei esate pernelyg didelis, vadybininkas yra mažiau veiksmingas. Jūs esate mažiau tolerantiškas. Jūs pritraukite žmones daugiau. Niekas nenori būti šalia tavęs. Pailsėk. Suteikite sau galimybę atsipalaiduoti ir įkrauti baterijas.
Jūsų našumas, kai grįšite, bus didesnis už jūsų atsineštą laiką. Gerai juokiasi arba eini guli ant paplūdimio kažkur.
Bottom Line
Vadyba yra įgūdis, kurį galima išmokti. Galite tobulėti kaip valdytojas, dirbdami kiekvieną dieną, kad galėtumėte tobulėti. Pažymėkite šį puslapį ir grįžkite kiekvieną dieną artimiausiomis dvi savaitėmis. Jei kiekvieną dieną pasirinksite vieną dalyką ir tobulinsite toje srityje, būsite geresnis valdytojas, kol to nežinote. Ir kiti tai pastebės.