Line Manager pareigos
Line (arba tiesioginis) valdytojas vaidina svarbų vaidmenį daugelio įmonių veikloje. Asmuo yra atsakingas už darbuotojų ir išteklių valdymą siekiant konkrečių funkcinių ar organizacinių tikslų.
Kai kurios tipinės linijos vadovo pareigos apima:
- Darbuotojų įdarbinimas ir įdarbinimas, siekiant užpildyti komandos pozicijas.
- Mokymo ir paramos naujiems samdymams teikimas.
- Kvalifikuoti darbuotojai, siekdami užtikrinti, kad būtų rotacija darbe ir sumažintos užduoties aprėpties spragos.
- Teikti instruktavimą ir veiklos atsiliepimus visiems komandos nariams.
- Bendravimo ir funkcionavimo ar tarnybų tikslų supratimo užtikrinimas.
- Individualių ir grupių metrikos ir veiklos rezultatų bei tikslų stebėjimas.
- Nustatyti korekcinių veiksmų poreikį.
- Visų procesų kokybės standartų užtikrinimas.
- Bendros komandos ir individualių rezultatų įvertinimas ir našumo apžvalgų pristatymas.
- Bendradarbiavimas su kitais organizacijos vadovais visoje organizacijoje.
- Ataskaitų apie našumą ir kitus veiklos rodiklius teikimas valdymui.
Line ar Direct Manager svarba
Atsižvelgiant į aukščiau pateiktą atsakomybės sąrašą, akivaizdu, kad linijos vadovo vaidmuo yra svarbus bendro organizacinio darbo rezultatas.
Geras vadybininkas aktyviai dalyvauja su savo komandos nariais, teikiančiais paramą, siūlo skatinimą ir teigiamą bei konstruktyvų atsiliepimą kasdien. Linijos valdytojai tiesiogiai įtakoja darbuotojų pasitenkinimą ir įsitraukimą, taip pat organizacinį našumą ir net klientų pasitenkinimą .
Nors vyresnioji vadovybė dalyvauja rengiant ir tvirtinant įmonės strategiją , sunkus strategijos įgyvendinimo darbas vyksta žemesniuose organizacijos lygmenyse. Linijos valdytojai yra svarbūs žingsniai užtikrinant, kad naujos programos būtų įgyvendinamos laiku ir veiksmingai. Jie gerai pasiruošę nustatyti problemas, susijusias su strategijos vykdymo programomis, o linijų vadovo indėlis yra būtinas organizaciniam mokymuisi.
Talentų kūrimas yra pagrindinis bet kurios organizacijos prioritetas, o linijų vadovai turi didelę savo komandų talentingų specialistų identifikavimo, kūrimo ir reklamos kontrolę. Dažnai iš šių komandų kyla naujos kartos linijų vadovai.
Line Manager "uždaviniai
Tipiškų linijų valdytojui būdingi įtempių taškai ir iššūkiai. Jie apima:
- Reikšminga atsakomybė už visas operacijas, dažnai turint ribotus išteklius.
- Darbas, reikalaujantis ilgų valandų.
- Tendencija didinti linijos vadovo kontrolę. Vietoj to, kad nuo šešių iki aštuonių tiesioginių ataskaitų, linijos vadovai dažniausiai turi daug didesnes komandas. Kuo didesnė komanda, tuo sunkiau laiku ir veiksmingai teikti instrukcijas ir paramą plėtrai.
- Būtinybė naršyti dažną darbuotojų apyvartą. Daugelis linijų vadovų yra nuolatinio įdarbinimo ir mokymo režimo, todėl jiems sunku įdiegti veiklos patobulinimus arba padidinti našumą ir našumą.
- Pastovus spaudimas sumažinti išlaidas ir padidinti produkciją.
"Line Manager" karjeros kelias
Paprastai vadovaujantys lyderiai yra linkę arba išaugti vadovybės lygmenimis, arba išplėsti savo atsakomybę, kad apimtų kitas įmonės veiklos sritis. Išsamios verslo vadybininko žinios apie verslo procesus ir tai, kaip ši organizacija veikia, yra idealus kandidatas į platesnius bendro valdymo vaidmenis.
Nesijaudinkite projekto vadovo ir linijos tvarkyklės
Kai kurie vadovai, pavyzdžiui, projektų vadovai, yra atsakingi už kitų darbuotojų darbą, tačiau jie nėra atsakingi už šių asmenų administracinį valdymą. Jie nediskriminuoja darbuotojo, skatina / mažina jų, atlieka atlyginimų koregavimus ir tt
Tipiškoje matricos valdymo struktūroje projekto vadovas pateikia projekto komandos nariams darbo kryptį, nepriklausomai nuo to, iš kokios tarnybos ar funkcinės grupės jie atvyko.
Žmonės, valdantys tuos departamentus ir grupes, valdančias visus jų asmenis, yra linijų vadovai. Be to, kai kurie asmenys turi "vadybininką" savo pavadinime, bet iš tikrųjų niekas nevaldo. Šie asmenys taip pat nėra lyderiai.
> Atnaujinta Art Petty.