Socialiniai santykiai yra geras darbuotojo laimės prognozes darbe
Nors nemalonus, šis sulyginimas yra prasmingas. Kaip įmonės nori skatinti našumą ir sėkmę, jos taip pat teisingai nori užkirsti kelią netinkamam elgesiui.
Priekabiavimas , favoritizmas , piktnaudžiavimas valdžia ir interesų konfliktai yra pavyzdžių, susijusių su nesėkmėmis, kurios gali kilti dėl glaudžios socialinių santykių tarp bendradarbių.
Amžiuje, kai žmonės yra orientuoti tiek į karjerą, tiek į asmeninę gerovę, sveikų santykių santykis darbo vietoje niekada nebuvo svarbesnis. Tiesą sakant, vienintelis veiksnys, kurį remia mokslininkai ir psichologai, yra tai, kad socialiniai santykiai yra pats tiksliausias bendro laimės prognozė.
Darbo vietos draugystės taisyklės
Darbovietės draugystė kelia iššūkių, su kuriais susiduria privati, socialinė sąveika. Turite rasti pusiausvyrą tarp savo asmeninių poreikių ir darbo vietos poreikių harmonijos ir įnašo. Čia pateikiamos penkios pagrindinės taisyklės, leidžiančios jums vadovautis darbo draugystės klausimais.
Valdykite savo ribas
Nors moksliniai tyrimai rodo, kad net nedideli pokalbiai su bendradarbiais gali žymiai padidinti našumą, niekas negali sau leisti praleisti visą dieną šaudyti vėją.
Svarbu atpažinti, kai socialinė sąveika su draugais tampa nevilties, galų gale atsitraukia nuo jūsų sugebėjimo pasiekti savo tikslus.
Pertraukos ar pietų metu nustatytas laikas prisijungti gali padėti sutrumpinti tvarkaraštį, tuo pat metu skatinant jūsų įgimtą socialinės sąveikos poreikį.
Jei draugystė kerta hierarchiją, taip pat svarbu atpažinti šių santykių optiką. Jūs turite tinkamai valdyti ribas, kad nebūtų nesąžiningi santykiai svertų arba sukurtų favoritizmo aplinką .
Vadovams ypač reikia suprasti, kad pernelyg gerai žinomi santykiai gali pakenkti jų patikimumui ir iš tikrųjų pakenkti jų ilgalaikei sėkmei.
Įtraukti ne draugus į darbo projektus
Visiškai natūralu, kad norėtumėte bendradarbiauti su draugais, kai dirbate bet kokio tipo komandinio užduoties metu. Kita vertus, taip pat svarbu vadovus kartu su kitais žmonėmis, esančiais už jūsų artimiausio rato ribų.
Tai padeda išvengti tos pačios grupės mąstymo ir atveria jūsų vaizduotę į artumą ne į tipinę įtakos sritį. Tai gerai - ir net produktyvus - susivienyti jėgas su draugais; tiesiog įsitikinkite, kad esate ir kitų kolegų.
Venkite biuro gandus
Vienas iš pagrindinių susirūpinimą keliančių problemų, su kuriais susiduria darbuotojai, susipažinę su kitų kolegos darbuotojų glaudžiais ryšiais, yra girdimas. Jūsų kolegos gali įdomu, ar jūs kalbate už žmonių nugaros . Ypač kalbant apie vadovo ir darbuotojo santykius, jie nerimauja, kad jūs keičiate akmenis, kurių neturėtumėte dalytis.
Pvz., Net jei atrodo, kad skleidžiate gandas ar juokiasi bendradarbiaujantys žmonės, jie gali nervinti žmones ir gali neigiamai paveikti jūsų patikimumą. Jei jaučiatės pokalbis su draugu, pradėjusį pasidaryti neigiamą, pabandykite išlaikyti dalykus arba pasiūlyti prisijungti ne darbo valandomis.
Gydykite kiekvieną savo komandos narį lygiai
Geriausias būdas išvengti šališkumo - ar netgi suvokiamas šališkas - yra sąmoningai elgtis su kiekvienu komandos nariu lygiai atsargiai , dėmesingai ir pagarbiai . Įsitikinkite, kad iš tiesų klausote kolegų , o ne tik draugų, kai jie kuria idėjas ar dalijasi informacija. Tai nepaprastai svarbu, kad kiekvienas žmogus būtų vertinamas, suteikiant jiems jiems reikalingą dėmesį.
Kaip lyderis, galbūt norėsite apsvarstyti, ar netgi turite turėti artimą draugą savo tiesioginėje komandoje.
Tai gali sukelti įspūdį, kuris papildys papildomas kliūtis likusios komandos daliai ir našumui. Jei turite savo komandos artimą draugą, būkite atsargūs, kad išvengtumėte jokio specialaus tokio asmens elgesio , kad užtikrintumėt vienodą laiką visiems komandos nariams.
Nustatykite savo santykių poreikius
Tai gali atrodyti svetima arba nereikalinga, bet suprasti, ko jums reikia iš jūsų organizacijos žmonių, galite paaiškinti savo vaidmenį ir kaip jūs galite jį klestėti. Jums iškilus klausimui bus geriau pasirengusi.
Jūs jaučiate saugesnį, žinodamas, kad turite žmonių, kuriems galite pasikliauti, tinklą, kad padėtų su konkrečiais klausimais. Kai kolegoms reikia pagalbos, netgi galite tobulinti savo išteklių vertę. Sąmoningumas apie jūsų poreikius padeda suprasti supratimą, o tai savo ruožtu skatina veiksmingus veiksmus.
Iš esmės organizacijos yra tiesiog žmonių tinklas. Kuo labiau bus subalansuoti šių žmonių santykiai, tuo geriau veikia organizacija. Draugiškos darbo vietos gali būti akivaizdžiai sveiki, o kiekvienas jūsų organizacijoje yra atsakingas už tai, kad užtikrintų pasitenkinimą.