12 būdų didinti darbuotojų įtraukimą ir našumą
Tobullyje pasaulyje darbuotojai kasdien atvyks į darbą, ryškiai šypsosi savo veidus, nori būti produktyvūs ir bendrauti su kolegomis. Tačiau liūdna tiesa yra ta, kad daugybė darbuotojų yra arba išjungiami, arba išeidami iš organizacijos. "Gallup Poll" teigimu, beveik 70 proc. Visų darbuotojų yra išjungiami, paliekant tik maždaug trečdalį darbo jėgos, aktyviai dalyvaujančios jų darbo vietose, esant visiškam gamybai.
Tai reiškia vidutiniškai 350 milijardų dolerių per metus prarastoje gamyboje.
Kodėl darbuotojai pasitraukia iš darbo?
Darbuotojos atleidimo priežastys skiriasi nuo vienos darbo vietos iki kitos, tačiau daugiausia iš to kyla:
- Prastos darbo sąlygos arba darbo vietos, per kurias pernelyg sunku įtakoti darbuotojų fizinę ir psichinę gerovę
- Mažas darbo užmokestis ir ribotos darbuotojų išmokų programos, kurios nesuteikia daug kompensacijos
- Nesugebėjimas suteikti prasmingų užduočių, apdovanoti projektus arba didinti karjeros galimybes
- Ilgalaikės problemos, susijusios su bloga valdymo praktika ir kitomis neigiamomis verslo kultūros normomis
Ilgalaikio darbuotojo įtraukimo elementai
Laimei, darbdaviai gali naudoti tikslines paskatas ir naudą, kad labai pagerintų darbuotojų laimę ir dalyvavimą daugelyje darbo vietų. Kartu su programomis, skirtomis mažinti įtampą ir blogą valdymo praktiką, gali būti naudojamos paskatos ir nauda, kad būtų skatinama darbuotojų ramybė ir įsitraukimo lygis darbo vietoje.
"Bowers" ir "Watson" ataskaita teigia, kad bendrovės turėtų sutelkti dėmesį į tvarų dalyvavimą, kad per ilgą laiką gautų geriausius rezultatus. Trys svarbiausi tvarios veiklos elementai yra šie:
- Įtraukimas . Nustatyti, kaip įmonėje yra įsitraukę darbuotojai, ir kuriant priemones, skirtas padidinti asmenų intensyvumo lygį, kad būtų galima suvokti ryšį tarp jų veiksmų ir įmonės tikslų.
- Galimybė - sudaryti darbuotojams galimybę dirbti visais savo pajėgumais, tuo pačiu patenkinant valdymą, net jei biudžetai ir žmogiškieji ištekliai yra riboti.
- Energetika - verslo kultūros plėtra, kurioje nuolat skatinama ir praktikuojama darbuotojų gerovė. Nustatyti streso mažinimo ir darbo ir gyvenimo pusiausvyros gerinimo programas.
Todėl, kai bendrovė nori plėtoti daugiau darbuotojų įtraukimo į darbą, pirmiausia turėtumėte pradėti išnagrinėti minėtus elementus ir padaryti teigiamus pokyčius operacijų valdymo lygiu. Tik tada paskatos ir nauda gali pakeisti darbuotojo našumą ir laimę .
Darbuotojų išmokos ir paskatos, kuriomis siekiama pagerinti darbuotojų dalyvavimą
Kai kurie darbuotojų išmokų ir paskatų pavyzdžiai, kurie gali teigiamai paveikti organizaciją ir darbuotojų dalyvavimą, apima šiuos dalykus:
Mokamas ir neapmokėtas laikas išjungtas
Kiekvienas gali pasinaudoti šiek tiek atostogos kartą per laiką. Organizacijos, norinčios paremti laimingesnę darbo jėgą, supranta tai, todėl jos suteikia lankstus atostogas nuo politikos, kuri papildo bendrą darbo pusiausvyrą. Norite pakelti jį aukštyn? Suteikite kelionių nuolaidas, darbo atostogas ir grupinių dienų išvykas, kad darbuotojai galėtų atsikratyti garo.
Įmonės nuosavybės ir pelno pasidalijimas
Kai darbuotojai gali patirti naudos iš verslo pelningumo, tai gali būti galinga paskata jiems stumti darbe. Todėl pridedant įmonės akcijų nuosavybės ar pelno dalijimosi programą gali būti didelė nauda.
Senatvės taupymo planai
Su beveik 10 tūkstančių "Baby Boomers", kurie kasdien išeina iš darbo, daugelio darbuotojų prioritetų sąraše yra dideli pensijų taupymo planų poreikiai. Tai taip pat tinka tiems, kurie yra jų 30s ir 40s, nes jie bus užsiėmę uždirbdami kuo daugiau pinigų, kad paskatintų senatvės pensijų planus. Nustatykite automatinį pensijų kaupimo planą ir sumokėkite 50 centų už kiekvieną dolerį, kurį darbuotojai įneša iki tam tikros procentinės dalies metinių atlyginimų.
Treniravimasis ir vystymasis
Mokymosi ir profesinio tobulinimo rinka sprogo nuo interneto ir nuotolinių klasių evoliucijos.
Be to, vis dar daug dirbančių suaugusiųjų, kurie išrado save dėl ekonomikos nuosmukio, kuris užėmė daug darbo vietų. Turėdami programą, kuri nemokamai apmokymus teikia darbuotojams, tai gali būti didelis darbuotojų dalyvavimas ir našumas. Įsitikinkite, kad darbuotojams yra daug būdų mokytis ir į darbą, ir iš darbo, pvz., Paramą koledžo studijoms, pramonės sertifikatus ir bendruomenės renginius.
Lankstus planavimas ir nuotolinis darbas
Pagal naujausią 2016 m. Statistiką maždaug kelias dienas per savaitę dirba maždaug 3,7 mln. Suaugusiųjų, kurie dirba namuose, ir net tie, kurie visą darbo dieną dirba verslo miesteliuose, mažai tikėtina, kad visais dienomis sėdės prie stalų, nes naudojasi mobiliosios technologijos . Darbo vieta, kuri sukuria mobiliesiems pritaikytas darbo galimybes, pvz., Nuotolinį darbą, susitikimų užmezgimą ir lankstų darbo laiką, gali būti puikus būdas pagerinti darbuotojų našumą ir laimę.
Pamokos, instruktavimas ir pažangiosios verslo įgūdžių ugdymas
Įmonė, kuri nori įkvėpti savo darbuotojus, supranta, kad reikia perkelti įgūdžius ir žinias iš kartos į kitą. Sukurkite seną mokymosi ir treniruočių programą, kuri atitiktų patyrusius lyderius ir vidutinio lygio darbuotojus, kurie bus pasirengę imtis tolesnio savo karjeros etapo. Mentoriai gali padidinti moralinę padėtį ir jie gali suteikti verslui naudos gilinant pagrindines vertybes, kurias sukūrė bendrovė. Nustatykite globėją dažnai pasitaiko ir sveikina programas.
Sveikatingumo privalumai ir programos
Darbdaviai nuolat pripažįsta, kaip svarbu, kad sveikata ir proto ryšys būtų darbuotojams. Kai darbuotojai yra sveiki, jie yra laimingesni ir gali dirbti iki visiško sugebėjimo. Pagal 2015 m. Paskelbtą SHRM tyrimą, "Kiekvienas indėlis, investuotas į sveikatingumo intervenciją, suteikė 6 JAV dolerių sveikatos priežiūros santaupose". " Wellness" programos gali būti panaudotos mažoms investicijoms ir gali apimti paprastas programas, pvz., Mitybos palaikymą vietoje, vaikščiojimo programas, ir sveikatos mugės.
Pagerinta darbo aplinka
Šiandienos darbuotojai ieško viso paketo, kai kalbama apie jų darbo patirtį. Jie nebenori dirbti užsispyrusiose kubilų ūkiuose be langų ar nieko maloniam pažvelgti. Įmonės, kurios laiko gerinti darbo aplinką, pasižyminčios minkšta sėdima vieta, bendromis darbo vietomis, maloniais meno kūriniais, apšvietimu ir gyvais augalais, sužinos, kad tai reiškia laimingesnius darbuotojus. Atlikite keletą darbo vietų, kad pamatytumėte beveik neatidėliotinas darbo jėgos nuotaikas.
Finansinės sveikatingumo išmokos
Daugelio darbuotojų pečių yra maras, kuris yra didžiulis skolų, atsirandančių iš kreditinių kortelių, studentų paskolų , būsto išlaidų ir kt., Dalis. Daugelis žmonių tiesiog nežino, kaip valdyti uždirbtus pinigus. Bendrovė, investuojanti į savo darbuotojų finansinį išsilavinimą ir gerovę, gali padėti darbuotojams pasinaudoti laisve gauti skolą ir gyventi savo lėšomis.
Įmonės šventės ir renginiai
Kartu su verslo pelningumu ir sėkme susiję darbuotojai dažnai laukia šventės. Ir kodėl gi neteikti savo sunkaus darbo ir įmokų? Turite bent kasmet šventę, kurioje būtų visi darbuotojai, įskaitant šeimai palankias. Pavyzdžiui, gali būti savaitės šventė su įdomia tema, todėl darbuotojai gali apsirengti kostiumo konkursu, papuošti savo darbo vietas arba dalyvauti čili viryklėje.
Darbuotojų apklausos ir smegenų prievartos seansai
Didžiausias perversmas, kurį galite suteikti savo darbuotojams, yra galimybė turėti balsą. Darbuotojų įtraukimo apklausos , pulso tyrimai ir smegenų šturmo sesijos leidžia darbuotojams kalbėti aplinkoje, kurioje jie gali jaustis saugūs ir patvirtinti. Naudokite trečiosios šalies darbuotojų tyrimo įmonę, kad galėtumėte tvarkyti išsamią informaciją ir išlaikyti konfidencialumą. Organizuokite trumpus personalo susitikimus su dalyviais, prašydami pateikti darbo vietų tobulinimo idėjų.
Specialūs "Spotlight" projektai ir Bendrijos priežastys
Daugelis darbuotojų naudojasi galimybe įgyti profesinį ir asmeninį požiūrį į pasirinktą projektą. Tai gali būti bendruomenės projektai ar iniciatyvos, kurios yra susijusios su pramone, ir teigiamai vertina įmonę. Sužinokite, kodėl darbuotojai dalyvauja ir kaip įmonė gali už jų atsidurti. Įtraukti darbuotojo socialinės žurnalistikos idėją į kasdienę įmonės veiklą, kurti kultūrą ir dalyvavimą.
Pirmiau minėti privalumai ir nauda gali būti puiki paskata, kad darbuotojai vėl susijaudintų apie savo darbą. Nustatykite bonuso ir pripažinimo programas, kad dar labiau padidintumėte darbuotojų gerovę. Šiek tiek gali nutildyti ilgą kelią, pasitelkiant tinkamas įmonės pastangas.