Sunku išlaikyti valdymo poziciją, jei neturite pavadinimo "tvarkyklės" savo CV ar galite pateikti konkrečius savo valdymo patirties pavyzdžius.
Taigi, kas nori vadovauti, kad nebūtų oficialių vadovaujančių pareigų? Daug Jei jus domina tapti vadybininku, čia yra penki būdai, kaip gauti vadovavimo patirtį be vadybininko:
Vadovauti projektui
Gebėjimai, reikalingi veiksmingam projekto vadybininkui, labai panašūs į įgūdžius, reikalingus veiksmingam vadovui: planuoti, organizuoti, nustatyti tikslus, valdyti biudžetus, vadovauti žmonėms ir žavėtis keliais prioritetais. Jei anksčiau niekada nebuvo valdomas projektas, tada pradėkite savanorišką projektų komandų veiklą. Tai neturi būti didžiulis projektas - pradėti mažai - galbūt savanoriška veikla yra "Office of Thanksgiving" maisto krepšelio dalis. Tikimės, kad pamatysite, ką daro geras projekto vadovas. Arba pažiūrėkite, koks yra neefektyvus projekto vadovas ir ar priešingai. Tada, kai įsitvirtinsite kaip patikimas komandos narys, paspartinkite ir savanoriškai vadovaudamiesi projektu.
Paimkite kursų projektų valdyme, skaitykite gerą knygą apie temą ir interviu su sėkmingais projektų vadovais. Jūs netgi galite būti sertifikuotas kaip projekto vadovas, tačiau tai gali būti pernelyg didelis, nebent planuojate karjeros iš projekto valdymo.
Traukinys, mokymas, treneris ir mentorius
Didžioji dalis veiksmingo vadovo yra jūsų komandos kūrimas. Tam reikia, kad valdytojas žinotų, kaip atplaukti ir mokyti naujus darbuotojus, apmokyti patyrusius darbuotojus ir, galų gale, patarti darbuotojams.
Žinoma, norint, kad būtų galima mokyti naujus darbuotojus, reikia atsižvelgti į tai, kad turėtumėte būti labai geri jūsų darbe ar to, ką jūs mokote.
Be to, kai esate gerai kas nors, svarbu mokytis ir praktikuoti mokymą, instruktavimą ir mentorystę. Geriausias būdas išmokti yra tai padaryti! Savanoriškai parengti mokymo programą; savanoriškai patarti nepasiturintiems vaikams arba treneris sporto komandai. Sužinokite apie koučingo meną - išmokti užduoti puikius klausimus.
Gerbk savo interviu įgūdžius
Daugelis organizacijų naudoja atrankos komitetus, samdo komandas arba įtraukia kitus, kai apklausia kandidatus į darbą. Vėlgi, savanoriškai pasinaudokite šiomis galimybėmis. Negalima tiesiog "spardyti", kai jūsų ruožtu apklausti kandidatą. Sukurkite puikių interviu klausimų sąrašą , aktyviai klausydamiesi praktikos ir klauskite tolesnių klausimų ir sužinokite, kaip greitai susikurti pasitikėjimą. Gebėjimas ekranuoti, interviu ir pasirinkti puikius darbuotojus yra esminis valdymo įgūdis, kurį galima išmokti ir praktikuoti! Daugiau apie tai, kaip interviu, aš labai rekomenduoju Alisono Doyle'o "Job Search" svetainėje - tai geriausias dalykas.
Sužinokite, kaip valdyti konfliktus, turėti "svarbiausią pokalbį" ir pateikti atsiliepimus
Taip, nagrinėjant šiuos lipnias "žmonių problemas" yra sudėtingiausia vadovo darbo dalis. Mes visi susiduria su sunkiais žmonėmis - su mūsų kolegomis, šeimos nariais ir draugais.
Gyvenimas yra "turtingas tikslas", kai kalbama apie galimybes išspręsti konfliktą. Sužinokite, kaip tai padaryti teigiamai, konstruktyviai. Matyti:
Kaip valdyti darbo vietos konfliktą
Proaktyvus požiūris į griežtus atsiliepimus
Norėčiau rekomenduoti skaityti knygą "Svarbiausi pokalbiai" ir ieškoti galimybių praktikuoti ir gauti naudos.
Galimybė pateikti konkrečius pavyzdžius, kada galėjote susidoroti su konfliktu, pateikti sunkius atsiliepimus ar išspręsti jautrią problemą, parodys, kad turite norą ir sugebėjimą valdyti "žmonių" aspektą. Ir manau, kad yra daug patyrusių vadovų, kurie nebus ar negalės susidoroti su žmonių problemomis, taigi jie tikrai išsiskirs.
Sukurkite ir valdykite biudžetą
Kaip vadovas, aš norėčiau, jei vienas iš mano darbuotojų savanoriškai sukūrė ir tvarkytų biudžetą man!
Nors kai kurie vadovai susiduria su nemažėjančiu valdymo aspektu, tai yra mano labiausiai mėgstama dalis. Jei naudojate "Excel", galite išmokti kurti ir valdyti biudžetą. Gera vieta pradėti yra jūsų namų biudžetas.
Jei negalite įtikinti savo viršininku atsisakyti atsakomybės už biudžetą, vis tiek galite daryti tai, ką galite padaryti, mokydamasis finansų, biudžeto sudarymo ir apskaitos. Paimkite kursą, išmokite atlikti sąnaudų ir naudos analizę bei IG ir išmokti kalbėti kaip bean-counter ( Finansų ir apskaitos žodynėlis ne finansų valdytojui ).
Yra daug daugiau įgūdžių, kuriuos galite išmokti pasiruošti valdyti, įskaitant pristatymo įgūdžius, bendravimo įgūdžius, pagrindinius pokyčius ir strateginį mąstymą. Svarbu kalbėti apie tai, ką tu padarei , o ne ką tu galėtum padaryti . Pirmiau išvardyti pasiūlymai suteiks jums praktinės valdymo patirties, reikalingos norint padėti pirmajai vadovybei.