5 būdai, kaip panaudoti įdarbinimo rinkodarą, kad galėtumėte gauti žaidimą

Jūs galite aktyviai išlaikyti kandidatų talentų grupę, atlikdami tinkamus dalykus

Įdarbinimas šiandien nėra panašu, kad tai buvo dešimt, penkeri ar net prieš metus. Dabar kandidato lūkesčiai dėl įmonės darbdavio prekės ženklų yra daug didesni.

Norint išlaikyti konkurencinį pranašumą, įdarbintojai turi išmokti veikti labiau kaip rinkodaros specialistai. Jie turi išlikti išmintimi apie naujausius su kandidato patirtimi susijusius įvykius, taip pat į bendrą samdymo tendencijas.

Remiantis neseniai atliktu tyrimu, 86% HR specialistų sutinka, kad įdarbinimas vis labiau tampa rinkodara.

Taip pat yra bendro sutarimo, kad dabar HR pramonė turėtų įtraukti strategijas ir priemones, tradiciškai susijusias su rinkodaros funkcija, į jų samdymo procesus.

Čia yra penki būdai, kaip įdarbintojai gali veiksmingai įgyvendinti įdarbinimo rinkodaros strategijas, kad pagerintų darbą.

Pareiškėjų stebėjimo sistemų diegimas

Pagal jų pagrindą pareiškėjų sekimo sistemos (ATS) leidžia darbdaviams saugoti ir stebėti kandidatų profilius, užduotis ir įdarbinti darbo eigą centrinėje vietoje. Siekiant paremti šiuolaikines įdarbinimo realijas, idealus ATS dabar taip pat turi veikti kaip integruoto talentų įsigijimo sprendimo kostiumo dalis.

Jame turi būti įdarbinimo įrankiai, kontaktiniai įrašai apie kandidatus, ryšių kanalai, automatizuotos darbo eigos ir, visų pirma, duomenų analizė.

Ir norint iš tiesų patekti įdarbinimo žaidimą, darbdaviai turėtų investuoti į talentų įgijimo platformą, kuri taip pat apima stiprius santykių su klientais valdymo (CRM) priemones.

Tai padidins jų gebėjimą pasiekti, pritraukti ir ugdyti sveiką būsimų pareiškėjų aprūpinimą.

Nesvarbu, ar kandidatai aktyviai ieško naujos galimybės, ar tiesiog nori pasyviai įsitraukti į prekinį ženklą, kuris gali būti įdomus kaip darbdavys per liniją, darbdaviai privalo pasinaudoti tinkamomis priemonėmis, kad supaprastintų ir automatizuotų abipusį ryšį.

Siekdami užvilioti šiandienos aukščiausius talentus , darbdaviai turi išmokti parduoti save ir iš rinkos kitiems darbdaviams, konkuruojantiems už tuos pačius puikius kandidatus, ir tai neapsiriboja tiesiog reklamuojant atviras pozicijas.

Rodyti "Company Culture"

Akivaizdu, kad jūsų, kaip darbdavio, reputacija priklauso nuo unikalios prekės ženklu pažymėtos kultūros , taip pat su jūsų gebėjimu turėti geriausią talentą. Yra daugybė būdų, kaip panaudoti rinkodaros rinkodarą, siekiant pabrėžti įmonės kultūrą ir pritraukti geriausių kandidatų, pradedant prekės ženklo valdymu.

Moksliniai tyrimai rodo, kad nemažai 94 proc. Darbo ieškančių asmenų gali kreiptis dėl darbo, jei įmonė internetu valdys savo darbdavio prekės ženklą. Beveik 80 proc. Ieškančių darbo asmenų sutinka, kad bendrovės karjeros vietos išvaizda ir jausmas jiems yra svarbūs nustatant, ar jie turėtų kreiptis dėl darbo įmonėje.

Atsižvelgdami į tai, jūs turite nuspręsti, koks yra jūsų darbuotojo vertės pasiūlymas (EVP), ir kaip galite jį panaudoti, norėdami užpildyti svarbiausias vietas jūsų organizacijoje?

Padidinti savo darbdavio prekės ženklą internete, demonstruojant unikalius jūsų įmonės ypatumus, gali pakeisti žaidimą ir jums nereikės skelbti naujoviškos informacijos.

Pateikdami internetinių vaizdo įrašų atsiliepimus iš dabartinių darbuotojų, skatindami apdovanojimus ir pripažinimą bei kurdami patogius talentų grupes, būsimiems darbuotojams bus lengviau suprasti atitinkamas įmonės naujienas ir įvykius.

Kandidatinių ryšių valdymas (CRM)

Ne paslaptis, kad paliekant ilgą laiką neužpildytas pozicijas gali visiškai panaikinti verslo efektyvumą. Štai kodėl CRM technologijos yra labai svarbios, norint puoselėti prekvalifikuotų kandidatų pelną. Šis metodas sutaupys jūsų laiką ir pinigus, kai norėsite rasti tinkamą samdomą darbą, kai bus pasiekiamos pozicijos.

72% įdarbintojų sutinka, kad santykių su klientais valdymo (CRM) priemonės turėtų gyventi talentų įgijimo sistemoje. Su įdarbinimo rinkodaros automatizavimu darbdaviai gali kurti talentų grupes ar talentų bendruomenes, pritraukdami ir įtraukdami pasyvius kandidatus .

Tai yra tie žmonės, kurie dar nėra pasirengę prašyti darbo, bet yra suinteresuoti jūsų įmonės darbo ženklu. Jie buvo pritraukti per jūsų visiškai firminį, mobiliojo optimizuotos karjeros svetainės portalą.

Kai pasyvi kandidato duomenys yra sistemoje, įdarbintojai gali naudoti talentų grupes, kad galėtų valdyti konkrečias kandidatų grupes pagal funkcijas (pvz., Pardavimai, inžinerija, G & A). Jie gali individualizuoti savo kandidatų patirtį, atsižvelgdami į jų atitinkamus interesus.

Dar geriau, CRM įrankiai suteikia puikią progą pristatyti firminį turinį planuojamų el. Pašto kampanijų forma. Kampanijos yra tokios, kad būtų įtraukta tokia informacija kaip karjeros galimybės, tinklo renginių registracija, įmonės informacija ir informaciniai biuleteniai.

Problema

Tiek talentų organizacijos, tiek darbo ieškantys asmenys žvelgia į įdarbinimo rinkodaros privalumus. Apklaustų personalo specialistų nuomone, 76 proc. Respondentų manė, kad jų organizacijos gavo stiprią IG naudodamos įdarbinimo rinkodarą ir (arba) CRM technologiją. 71% darbo ieškančių žmonių teigia, kad tai yra veiksmingas būdas identifikuoti, pritraukti ir įtraukti geriausius talentus .

Vis dėlto yra didelė atotrūkis tarp vertybinių popierių rinkodaros rinkodaros ir priemonių, kurias organizacijos faktiškai įgyvendina, kad jos būtų sėkmingos.

Tikrovė yra tai, kad daugelis talentų įgijimo komandų, atrodo, negali gauti įdarbinimo rinkodaros programos nuo žemės. Duomenys rodo, kad personalo skyrius kontroliuoja įdarbinimo rinkodaros investicijas 61% įmonių, tačiau tik 44% iš tiesų jaučiasi pasiruošę jai turėti.

Apklausos respondentai teigia, kad trūksta biudžeto, įmonių rinkodaros palaikymo stoka ir nepakankamos technologijos, kaip kai kurie uždaviniai, draudžiantys stiprią įdarbinimo rinkodaros programą.

Sprendimas

Organizacijos turi pažvelgti į esamus procesus ir strategijas ir nuspręsti, ar įdarbinimo, rinkodaros ar naujai sukurta talentų įgijimo ir rinkodaros partnerystė sukurs geriausius rezultatus.

Priešingu atveju jiems trūksta milžiniškos galimybės sukurti puikų talentą ir atsiskirti nuo konkurentų.

Įdarbinimo rinkodara yra neabejotinai daugialypis procesas, o darbdaviams, kurie bando rasti aukštos kokybės samdinius, reikia įdarbinimo komandų ir įrankių, kad galėtų atlikti įvairias funkcijas.

Galų gale, viskas priklauso nuo supratimo, kaip ir kodėl kandidatai ieško darbo, o vėliau pateikia tinkamą turinį, kad juos įdarbintų .

Šiandienos sėkmingiausi darbdaviai prisitaiko prie besikeičiančio darbo ieškančių asmenų elgesio ir labiau į vartotoją orientuoto technologijų kraštovaizdžio. Susiorientavimas tarp prašytojų stebėjimo ir įdarbinimo rinkodaros yra nepakeičiamas norint pasiekti kuo platesnį pageidaujamo talento konkurencingoje ir sparčiai besivystančioje darbo rinkoje.