Sužinokite apie aukšto darbuotojo apyvartos kainą

Darbuotojų apyvarta paprastai išreiškiama kaip santykis, likusių darbuotojų skaičius padalintas iš bendro darbuotojų skaičiaus. Jei bendrovei priklauso 100 darbuotojų ir du iš jų palieka, apyvartos rodiklis yra du, padalintas iš 100, arba du procentai. Tai gana gana maža apyvartumo norma. Jei penkių kompanija praranda du darbuotojus, tai yra keturiasdešimt procentų apyvartos rodiklis (2/5), ir tai yra gana didelis apyvartumo lygis.

Darbuotojų apyvartos rodikliai paprastai yra skaičiuojami bendrovei kasmet, todėl metų pabaigoje paliktų darbuotojų skaičius, padalytas iš viso darbuotojų skaičiaus.

Taip pat galite apskaičiuoti apyvartos koeficientą bet kuriai mažesnei įmonės vienetui. Jei du buhalteriai paliks iš 8 darbuotojų, apskaitos apyvartos rodiklis būtų 25%. Jei 3 pardavimo žmonės paliktų iš komandos 15, pardavimo apyvarta būtų 20%. Ir jei šie du departamentai būtų visa bendrovė, įmonės apyvartos rodiklis būtų penkių likusių, padalintas iš 23 visų darbuotojų arba maždaug 22%.

Darbuotojų apyvartos kaina

Darbuotojų apyvartos sąnaudos dažniausiai apibrėžiamos kaip išlaidos samdyti darbuotoją, kuriam reikia pakeisti darbuotoją, ir mokyti, kad jis būtų pakeistas. Dažnai mokymo išlaidos yra tik tie, kurie gauna naujo darbuotojo produktyvumą, bet jie turėtų apimti visas išlaidas, susijusias su naujo darbuotojo įdarbinimu tokiu pat produktyvumo lygiu, kaip ir išeinantis darbuotojas.

Šios išlaidos apima ir tiesiogines išlaidas, pvz., Atlyginimą, kuris įdarbintam asmeniui nustatomas norint surasti kandidatus, taip pat netiesiogines išlaidas, pavyzdžiui, prarastą verslą, nes neturėjote galimybės su jais bendrauti, kol esate trumpa personalo.

Apskritai, kuo didesnis jūsų apyvartos rodiklis, tuo didesnės ir jūsų tiesioginės, ir netiesioginės išlaidos.

Kai apyvartos rodiklis didėja, išlaidos sparčiau didės.

Įdarbinimo išlaidos

Yra tiesioginės ir netiesioginės išlaidos, susijusios su išeinančio darbuotojo įdarbinimu. Jei paliks keli darbuotojai, tam tikros kategorijos gali sutaupyti nedidelių sutaupymų, tačiau tai yra nedidelė visų išlaidų dalis. Nuomos išlaidos apima:

Mokymo išlaidos

Mokymo išlaidos apima ir tiesiogines, ir netiesiogines išlaidas, kaip ir samdos išlaidas. Po to, kai turite patirti visas aukščiau paminėtas nuomos išlaidas, turite papildomų išlaidų, kad gautumėte naujo darbuotojo apmokymą .

Net ir samdydami aukštos kvalifikacijos, labai patyrusius naujus darbuotojus, visada yra mokymo išlaidų. Jei nieko kito, jie turi būti apmokyti, kaip jūsų įmonė atlieka veiksmus. Ir šios mokymo išlaidos ir toliau kaupiasi, kol darbuotojas yra apmokytas tokio pat lygio buvusio darbuotojo, kurį jie pakeitė.

Mokymo išlaidos apima:

Galimybės Kaina

Galimybių išlaidos yra galimybių, kurių negalėjote pasinaudoti, sąnaudos - prarastos verslo išlaidos, nes neturite žmonių išteklių, kad galėtumėte atlikti visą darbą, kol buvote trumpa. Tai gali reikšti, kad į skambučius neįregistruojami skambučiai, į kuriuos neatsakė, prieš tai, kai skambintojas pakabinamas, pardavimo skambučiai, kurie nebuvo pateikti potencialiems klientams, arba parodos pasirodymai buvo atšaukti, nes niekas nebuvo pasiektas. Šių išlaidų gali būti sunku išmatuoti, tačiau jos yra realios.

Moralės sąnaudos

Ir pagaliau nepamirškite, kad kitiems darbuotojams sumažėjusios moralinės sąnaudos turi padengti darbuotojo darbo krūvį, likusį nuo to laiko, kai darbuotojas pradeda lėtėti, nes jie žino, kad jie išeina, kol bus pakeista samdoma, apmokyta ir pakelta paspartinti

Bottom Line

Darbuotojų apyvarta yra didelė. Kuo didesnė darbuotojų apyvarta, tuo didesnė kaina. Pažangios įmonės sunkiai dirba, kad įvertintų darbuotojų pasitenkinimą ir mažintų apyvartą. Pigiau išlaikyti savo dabartinius darbuotojus motyvuotais ir produktyviais, negu rasti, samdyti ir mokyti naujus.