Kai kurie darbuotojai visada išeis į pensiją, išvyks, grįš į mokyklą arba išeis iš darbo. Šis apyvartos lygis yra ne tik neišvengiamas, jis gali būti naudingas. Nauji žmonės į organizaciją atveria naujas idėjas ir naują perspektyvą.
Apyvartos rūšys
Dvi pagrindinės apyvartos rūšys yra savanoriškos ir netyčios.
Savanoriška apyvarta yra tada, kai darbuotojas nusprendžia išvykti dėl kokios nors priežasties. Nepagrįstą apyvartą sukelia atleidimai iš darbo ir panašūs veiksmai, kai sprendimą dėl darbuotojo išvykimo atlieka bendrovė, o ne darbuotojas.
Paprastai savanoriška apyvarta yra priemonė, naudojama aptarti ir palyginti darbdavius. Tai yra tipas, kurį tiesiogiai paveikė fronto linijos prižiūrėtojai. Negaliojanti apyvarta, atsirandanti dėl atleidimų iš darbo, gali būti ilgalaikis rezultatas dėl aukšto lygio savanoriškos apyvartos.
Apyvartos norma
Apyvartos rodiklis - darbuotojų, kurie paliko įmonę, skaičiaus apskaičiavimas, išreikštas procentais nuo bendro darbuotojų skaičiaus. Nors apyvartos rodiklis paprastai apskaičiuojamas ir pateikiamas kaip procentas per metus, tai gali būti skirtingi laikotarpiai.
Kaip apskaičiuoti apyvartos lygį3
Apskaičiuojant apyvartos rodiklį, padalijant darbuotojų skaičių, išėjusį iš viso darbuotojų skaičiaus laikotarpio pradžioje.
Šis skaičius išreiškiamas procentais. Galite apskaičiuoti savanorišką apyvartą, nevalingą apyvartą ir bendrą apyvartą .
Pavyzdžiui, metų pradžioje bendrovėje dirba 100 darbuotojų. Per metus šeši darbuotojai pasitraukė iš darbo ir devyni žmonės išleido atleidimą per vėlai metus. Savanoriškos metų apyvartos greitis būtų 6/100 arba 6 proc.
Priverstinio apyvartumo lygis buvo 9/100 arba 9 proc. Bendra apyvartos norma bus apskaičiuota kaip 15/100 arba 15 proc., Nes šeši savanoriškai pasitraukę darbuotojai ir devyni atleisti dirbantys darbuotojai sujungti.
Ką galite padaryti apie apyvartą
Dėl netyčinės apyvartos, geriausias dalykas, kurį galite padaryti - tai gerai valdyti įmonę, todėl nereikia daryti atleidimų. Žinoma, yra netikėtai atsirandančių dalykų, dėl kurių jūsų įmonė susiduria su finansiniais sunkumais, ir galimas sprendimas yra atleisti darbuotojus.
Pirma, jums reikia dirbti sunkiau, todėl yra mažiau tokių "nenumatytų" problemų. Antra, atleidimas iš darbo yra trumpalaikis sprendimas, pakenkiantis bendrovei ir turėtų būti paskutinė išeitis. Kad sumažintumėte savanorišką apyvartą, skaudėsite palikdami didesnį nei buvimo skausmą. Didžiausia individuali įtaka darbuotojų pasitenkinimą yra jų tiesioginė vadovė . Taigi, jei esate viršutiniame valdyme, įsitikinkite, kad jūsų vadovai yra gerai apmokyti.
Bottom Line
Jei esate prižiūrėtojas, ar prižiūrėsite pirmaujančius darbuotojus ar vadovus, jūsų interesas yra išlaikyti apyvartą mažai. Tai daro jūsų darbą lengvesnį, nes jūs neturite naujų darbuotojų samdymo laiko ir mokymo išlaidų, kad pakeistumėte išeinančius darbuotojus.
Tai taupo bendrovės pinigus, nes yra tiesioginių išlaidų, susijusių su poreikiu rasti ir samdyti naujus darbuotojus . Jei jūsų savanoriškoji apyvarta yra maža, jūsų vadovas prireikus įvertins jus kaip geresnį vadovą.