Darbuotojų išmokų, lengvatų ir paskatų psichologija

Suprasti, kaip nauda ir kompensacija atitinka psichologinius darbuotojų poreikius

Jei dauguma darbo žmonių klausinėtų, ką jie labiausiai džiaugiasi savo darbo vietomis, labiausiai sakytų kompensaciją. Tai faktas, kad kai žmonės nėra patenkinti atlyginimais, lengvatomis, lengvatomis ir kitomis paskatomis, kurias siūlo darbdaviai, jie tiesiog pereina. Neseniai atliktame "Gallup Poll" duomenimis, 70 proc. Amerikiečių darbuotojų dažniausiai nepatenkinti kai kuriais savo darbdavių aspektais: išlaikyti juos išlaisvintus ir neproduktyvius.

Paslaptis išlaikyti stiprią darbo jėgą yra supratimas apie psichologiją, kaip darbuotojai suvokia savo naudos programas, privilegijas ir kitas paskatas, prie kurių jie gali naudotis. Tai nuolatinės pastangos giliau kasti, kad suprastų, kas verčia darbuotojus rasti laimę savo darbe. Ypač svarbu, kai darbuotojas atvyksta į darbą, atviras registravimas ir veiklos rezultatų peržiūros laikotarpiai, žmogiškųjų išteklių komanda supranta šį kritinį veiksnį.

Kas verčia darbuotojus pažymėti?

Pirmiausia supraskime, kokį varomąją motyvaciją žmogus gali pasirinkti konkrečiam darbdaviui, o dar svarbiau - tai, kas verčia juos pasilikti. Dauguma žmonių pasirenka darbdavį dėl šių priežasčių:

Nors tai nėra vienintelės priežastys, dėl kurių asmuo nuspręstų dirbti su konkrečia kompanija, tai yra pagrindinės sprendimo priėmimo varomosios jėgos. Amžiuje, kai kai kuriose pramonės šakose užimtumas mažėja, kartais žmonės imasi geriausio darbo, kurį jie gali rasti dominančiose srityse, kurias jie gali rasti.

Laimei, dėl " Affordable Care Act" reikalavimų daugiau darbdavių privalo pasiūlyti bent minimalias sveikatos draudimo išmokas, o tai padėtų lengviau dirbti žmonėms ir jų šeimoms.

Kodėl darbuotojams reikia darbo naudos ir kitų paskatų

Visoje dalykų schemoje psichologija, perkelianti žmones į darbą bet kuriam darbdaviui, dažnai priklauso nuo naudos ir kitų lengvatų. Žmonės orientuojasi į asmeninio gyvenimo valdymą, todėl pagrindiniai tikslai yra sveikata ir finansinė gerovė. Tai yra Maslowo poreikių hierarchijos pagrindinis principas - klasikinė psichologinė teorija apie tai, kas motyvuoja žmones. Norint būti produktyviais visuomenės nariais ir galvoti apie aukštesnius lygius, žmonės turi patenkinti jų pagrindinius fiziologinius poreikius. Šie poreikiai gyvybiškai svarbūs išlikimui, o jose yra oro, vandens, maisto ir miego poreikis. Saugumo poreikiai - tai pirmasis poreikių piramidės lygis, kuris apima užimtumą, sveikatos priežiūrą ir prieglobstį.

Įmonės, siūlančios aukštesnės nei vidutinės naudos, paskatas, laipsnišką atlyginimą ir patogią darbo aplinką, pritraukia geresnę darbuotojų grupę. Jie taip pat kreipiasi į pirmiau pateiktą teoriją, nes jie teikia tam tikrus darbuotojų saugos poreikius.

Kai darbuotojai įsitikinę, kad jų darbdavys suteikia jiems užimtumo naudą, įskaitant naudą sveikatai, finansinę naudą ir kitas teigiamas paskatas, jie dažniau lieka laive ir teikia savo darbą atgal.

Galima numatyti tik minimalius minimumus darbuotojų išmokų, privilegijų ir paskatų požiūriu. Tačiau tai yra rizikinga, nes kai darbuotojai sužino, kad kitas darbdavys gali pasiūlyti daugiau, jie netrukus išeis. Tai daug geriau pasiūlyti turtingas ir atitinkamas išmokas ir paskatas darbuotojams, kurie, savo ruožtu, bus aktyvesni, laimingesni ir lojalūs verslui.