Sužinokite, kaip įkvėpti motyvaciją darbo vietoje

by Susan M. Heathfield

Norite daugiau sužinoti apie motyvaciją darbe ? Motyvacija yra ta nuostabi energija, varomoji jėga ir jaudulys, kurį darbuotojai išleidžia, kai jie įkvėpti prisidėti. Motyvacija naudojama tikslų, aiškių lūkesčių, pripažinimo, atsiliepimų ir skatinant valdymą. Motyvacija klestėja teigiama darbuotojų ir klientų dėmesio darbo kultūra . Naudokite šias idėjas, kad paskatintumėte motyvaciją savo darbo vietoje.

01 7 būdai, kaip paskatinti darbuotojų motyvaciją - šiandien

Jūsų darbo aplinka turi rimtą įtaką motyvacijai. Visi jūsų organizacijos kultūros aspektai įtakoja jūsų įmonės motyvaciją darbe.

Nepriklausomai nuo to, kokia klimato ir darbo kultūra jūsų organizacija remia motyvaciją, jūs galite, per savo atsakomybės sričių ribas ir netgi tolesnius veiksnius, jei nuspręsite išplėsti savo pasiekiamumą, sukurti aplinką, kuri skatina ir skatina motyvaciją. Čia yra 7 pagrindiniai motyvacijos skatinimo būdai jūsų darbo vietoje.

02 ko žmonės nori iš darbo: motyvacija

Kiekvieno darbuotojo motyvacija yra skirtinga. Kiekvienas darbuotojas turi skirtingą motyvaciją, kodėl jis dirba. Darbo priežastis yra tokia pat asmenybė kaip ir asmuo. Bet visi mes dirbame, nes gauname kažką, ko reikia iš darbo. Tai, ko mums reikia, kad mes gauname iš darbo, turi įtakos mūsų moralei ir motyvacijai.

Darbo motyvacija daro įtaką mūsų gyvenimo kokybei. Aš atnešė jums naujausio mąstymo apie motyvaciją, ką žmonės nori iš darbo. Daugeliui darbuotojų darbas yra apie pinigus . Naudodami pinigus, darbuotojai motyvaciją ieško kitur.

03 Pateikite motyvuotą darbuotojų pripažinimą

Darbuotojų pripažinimas gali padidinti motyvaciją arba palikti gavėjui jausmą keista demoralizacija ir liūdna. Pripažinimas yra motyvuojantis kolektyvams arba palieka juos nepatogus ir nepatenkintas.

Darbuotojų pripažinimas, kai jis yra veiksmingai siūlomas ir įgyvendinamas, yra vienas iš sėkmingo darbuotojo motyvacijos raktų. Darbuotojų pripažinimą pasitiki kaip darbuotojo pasitenkinimą savo vadovu ir jų darbo vietoje. Sužinokite, kaip suteikti darbuotojams motyvacinį pripažinimą.

04 tikslai ir motyvacija

Kaip galite padėti kolegoms ar pranešėjams rasti motyvaciją darbe? Jūs galite sukurti darbo aplinką, kuri suteikia darbuotojams didžiausią galimybę pasirinkti motyvaciją.

Motyvuojanti darbo aplinka suteikia aiškią kryptį, kad darbuotojai žinotų, ko tikimasi iš jų. Tobulinant motyvaciją, darbuotojai turi tikslų, kurie atitiktų įmonės strateginę struktūrą . Darbuotojai žino, ką daryti ir kur jie tinka.

05 Naudokite mokymo ir plėtros motyvacijai

Norite, kad jūsų darbuotojai būtų motyvuoti apie mokymąsi ir darbą? Motyvacijos raktas yra mokymų, kuriuos teikiate darbuotojams, kokybė ir įvairovė.

Galite mokyti, įskaitant naujų darbuotojų atvykimą į darbą, valdymo plėtrą, naujas darbo grupės koncepcijas, komandos kūrimą ir naujos kompiuterinės sistemos veikimą. Visi jie papildo motyvaciją palaikančią darbo aplinką.

06 Nustatykite juos nemokamai: du motyvai

Kiekvienas darbuotojas yra motyvuotas. Darbo aplinkos uždavinys - sukurti kultūrą, kurioje žmonės yra motyvuoti savo darbe. Per dažnai organizacijos nesugeba atkreipti dėmesio į darbuotojams svarbiausius klausimus: santykius, bendravimą, pripažinimą ir dalyvavimą.

Pirmasis žingsnis kuriant darbuotojams motyvuojančią aplinką yra sustabdyti veiksmus, kurie garantuoja motyvacijos sunaikinimą. Motyvacija yra balansavimo aktas. Darbdaviai elgiasi puikiai, tenkindami organizacijos poreikius ir klientų poreikius bei patenkindami darbuotojų poreikius. Organizacijos, kurios gerai atlieka - klesti.

07 Sėkmės žmonėms puoselėjimas: dar dvi motyvacijos gairės

Pavargau išgirsti, kad žmonės yra jūsų svarbiausias šaltinis? Tai teisinga. Šie "buzz" žodžiai buvo peraugti ir piktnaudžiaujama. Darbuotojai taip dažnai girdėjo, darbo situacijose, kuriose veiksmai paneigia jų reikšmę, kad jie išaugo ciniškai.

Norėdami kovoti su cinizmu, siūlau: žmonės yra jūsų vienintelis išteklius. Jei gausite šią tiesą, sukursite darbo aplinką, skatinančią motyvaciją ir aukštą savigarbą. Jūsų darbuotojai sieks augimo ir vystymosi. Norėdami sustiprinti tai, jūs juos atpažinsite už jų indėlį. Mylėk juos ir padėkite jiems augti ar prarasti darbdaviui, kuris to norės.

08 Skatinkite savo asmeninį augimą ir motyvaciją

Nepriklausomai nuo to, kokia teigiama jūsų darbo vieta yra kultūra ir aplinka, jūs vaidinate svarbų vaidmenį skatinant savo asmeninį augimą ir motyvaciją. Jūs galite reklamuoti savo asmeninį augimą, motyvaciją ir karjeros plėtrą, kad įveiktumėte nuobodulį, inerciją ir kuklumą.

Čia yra idėjų ir įrankių, kurie padės ištirti asmeninį augimą, nustatyti naujus tikslus, pasirinkti motyvaciją ir gauti savo gyvenimą ir dirbti atgal į kursą, kuris jaudina, motyvuoja ir užpildo jūsų gyvenimą džiaugsmu.

09 Švęskite šventes ir kurkite tradicijas motyvacijai ir komandos formavimui

Tradicijos taip pat svarbios organizacijose, kaip ir šeimose. Niekas nėra svarbesnis darbuotojo motyvacijai nei metinės tradicijos darbo vietos, sukurtos sezoninėms šventėms.

Atostogų šventė sukuria teigiamą moralę, dėl kurios padidėja motyvacija. Didelė moralė ir motyvacija prisideda prie komandos formavimo ir našumo. Čia yra atostogų ir tradicijų šventės idėjos, kuriomis galima sukurti teigiamą moralę ir motyvaciją jūsų darbo vietoje.

10 Bakstelėkite į darbuotojo diskrecinę energiją

Darbuotojai pasirenka, kiek savarankiškos energijos savo darbdaviams atlikti darbo vietoje. Diskrecinė energija yra papildoma varomoji jėga, kurią darbuotojas atlieka darbui kolegos ir klientams.

Tai yra motyvacijos simptomas; tik motyvuoti darbuotojai savo darbe atlieka savo diskreciją. Darbo aplinka, skatinanti darbuotojų diskrecinį energijos įnašą ir motyvaciją, pabrėžia šiuos veiksnius.

11 Kas prisideda prie motyvacijos darbe arba ją sunaikina?

Kiekvienas žmogus yra motyvuotas. Nesvarbu, ar motyvacija atsiranda iš jūsų mėgstamų žmonių ir veiklos, pvz., Jūsų sutuoktinio, vaikų, pomėgių, maisto ruošimo, filantropijos ar darbo, jūs susiduriate su motyvacija. Darbuotojų motyvacija darbe yra situacinė. Motyvacija priklauso nuo darbuotojo poreikių ir norų, taip pat darbuotojo lūkesčių ir darbo poreikių.

Darbuotojų poreikių ir norų sąveika su jų įmonės vertybėmis , užimtumo praktika, darbuotojo lūkesčiais, vadovavimo ir priežiūros kokybe ir dar daugiau, įtakoja ir sukuria motyvaciją jūsų darbo vietoje - ar ne. Skaitytojai pasidalija tuo, kas prisideda prie jų motyvacijos darbe.