Kaip darbdaviai gali tai panaudoti?
Dažniausiai darbo klasifikavimas, formaliai atliekamas didelėse įmonėse, valstybės tarnybose ir valstybės užimtumo , ne pelno organizacijose, kolegijose ir universitetuose.
Šiuose organizacijose naudojamas požiūris yra formalus ir struktūrizuotas su darbo užmokesčio ar darbo užmokesčio kategorijomis, priskiriamomis darbo klasifikavimo rezultatams.
Apibendrinant, darbo klasifikacijos rezultatai sukuria pareigybių pavadinimų paritetą, nuoseklų darbo organizacinės hierarchijos lygį ir darbo užmokesčio intervalus, kuriuos lemia nustatyti veiksniai. Šie veiksniai apima rinkos palūkanų normas žmonėms, kurie toje pačioje šalies dalyje atlieka panašų darbą panašiose pramonės šakose, moka panašių darbo vietų grupes organizacijoje ir žinių, įgūdžių, patirties ir švietimo lygį, reikalingus kiekvienam darbui atlikti.
Neoficialios darbo klasifikacijos formos naudojamos net mažosiose ir vidutinėse įmonėse ir agentūrose, siekiant sukurti sąžiningumo sampratą lygiavertėse darbuotojų darbo vietose. Ši darbo klasifikavimo forma gali būti taip paprasta, kaip sugrupuoti panašias pozicijas plačiajuosčiu ryšiu.
Kas yra plačiajuostis ryšys?
Plačiajuosčio ryšio užmokesčio struktūroje atlyginimų klasių skaičius sujungiamas į mažiau, bet platesnį darbo užmokesčio diapazoną.
Kalbant apie platinimą, darbo užmokesčio pasiskirstymas yra platesnis, o kitose darbo užmokesčio srityse jis sutampa.
Plačiajuostis ryšys vystėsi, nes organizacijos nori supaprastinti savo hierarchiją ir priversti sprendimų priėmimo institucijas priartėti prie to, kad organizacijose egzistuoja būtinybė ir žinios. Plokščiose organizacijose yra mažiau reklaminių galimybių .
Taigi plačiajuosčio ryšio struktūra suteikia daugiau galimybių darbdaviui didinti darbo užmokestį, karjeros augimą ir vystymąsi, nenaudojant reklamos, kad darbuotojams būtų suteiktos galimybės.
Plačiajuosčio ryšio mokėjimo struktūros skatina plataus masto darbuotojų įgūdžius, nes ne vadovaujančios darbo vietos yra tinkamai įvertintos, o įgūdžių tobulinimas yra apdovanotas. Be to, plačiajuosčio ryšio mokėjimo struktūra nėra tokia jautri, kaip rinkos kainų nustatymo sąlygos. Taigi, plačiajuosčio ryšio mokėjimo struktūros pigiau administruoti ir valdyti laikui bėgant. Jie taip pat teikia rimtas nekompensacines pajamas darbuotojams.
Darbo klasifikavimo šieno sistema
Viena populiari, komercinė darbo klasifikavimo sistema yra Hay klasifikavimo sistema. Hay darbo klasifikavimo sistema priskiria taškus, skirtus įvertinti darbo sudedamąsias dalis, norint nustatyti tam tikro darbo santykinę vertę kitoms darbo vietoms.
Hay metodas nustato tris komponentus visose darbo vietose: reikalingos žinios, reikalaujama spręsti problemas ir atskaitomybės lygis. Hay metodas palygina santykinę palyginamų darbo vietų vertę, kad būtų išlaikytas lygumas visoje organizacijoje.
Didesnėms organizacijoms, kuriose yra daug padalinių ir vietovių, atstovaujamų sąjungų, ir organizacijoms, turinčioms hierarchinę, griežtą darbo užmokesčio ar atlyginimų kategoriją, ir reikalinga vidinė nuosavybė, tokia sistema kaip "Šienas" yra tinkama.
Vertintojas, dirbdamas su Hay darbo klasifikacija, naudoja darbo vertinimo priemonę arba klausimyną, kurį užpildo departamentas, prašydamas darbo ar vertinimo. Mokantis tinkamai priskirti taškus, vertintojas skiria taškus, kad nustatytų, kur įdėti darbą darbo klasifikavimo sistemoje. Darbo vieta nustato darbo užmokesčio arba atlyginimo kategoriją organizacijos kompensacijų sistemoje .
Papildoma informacija
Laikantis griežtai vykdomos darbo klasifikavimo sistemos, darbdaviai bus apsaugoti nuo kai kurių diskriminacijos mokesčių, nes kiekvieno darbo vertė buvo nustatoma be asmenų, atliekančių darbą. Tai lemia nesąžiningą elgesį dėl rasės, spalvos, religijos, lyties (įskaitant nėštumą, lytinės tapatybės ir seksualinės orientacijos), nacionalinės kilmės, amžiaus (40 metų ar vyresnio amžiaus), negalios ar genetinės informacijos.
Sužinokite daugiau, kodėl organizacija galbūt norės apsvarstyti galimybę naudoti darbo klasifikavimo sistemą, kad įvertintų darbo vietas.
Čia pateikiama papildoma informacija apie kitas kompensavimo tendencijas .
Taip pat žinomas kaip darbo įvertinimas, darbo analizė