Darbo vertinimo priežastys
Darbo įvertinimas atliekamas dėl šių priežasčių.
- Nustatyti, kokios pareigos ir pareigos yra panašios darbo užmokesčiui , reklamai , šoniniams judėjimams , pervedimams , užduotims ir priskirtiems darbams bei kitiems vidinio pariteto klausimams. Svarbu, kad darbuotojai suvoktų jūsų darbo vietą kaip sąžiningą, teisingą ir lygių galimybių darbuotojams teikėją. Jūsų apmokėjimo ir reklamos galimybių nustatymo procesas turėtų būti skaidrus, kad darbuotojai galėtų matyti ir suprasti.
- Nustatyti tinkamą darbo užmokesčio ar atlyginimo lygį ir spręsti kitus kompensavimo klausimus. Tai yra svarbus darbuotojų pasitenkinimo darbo vietoje veiksnys. Darbuotojai kalba apie savo darbo užmokestį ir jiems teisė kalbėti apie jų darbo užmokestį. Visuomenei yra skelbiama viešojo sektoriaus darbuotojų atlygis. Darbuotojai nustatys bet kokią kompensacinę nelygybę savo įmonės darbo užmokesčio sistemoje.
- Padėti rengiant pareigybių aprašymus , darbo specifikacijas , veiklos standartus, kompetencijas ir veiklos vertinimo sistemą. Šios transporto priemonės, ypač didelėse kompanijose, turi būti teisingos ir nepriklausomos nuo vadovo, individualių vadovų ir departamentų kaprizų. Darbuotojai visada lygina pastabas - o darbdaviai, kurie tai į tai žiūri, kai jie kuria savo darbuotojų sistemas, - gauna darbuotojų lojalumą ir įsipareigojimą.
- Padėti užmegzti karjeros kelius , karjeros planavimą ar karjeros planavimą ir paveldėjimo planavimą . Darbuotojų galimybės siekti karjeros yra svarbios visiems darbuotojams, tačiau tai ypač svarbu jūsų tūkstantmečio darbuotojams. Klausykitės kalbos, kurią jie naudoja, kai persikelia į kitą kompaniją. Dažniausiai jie palieka jus už geresnes galimybes, reklamą ar poziciją, kurioje jie mano, kad jie turi daugiau karjeros galimybių.
- Padėti darbuotojui įdarbinti procesą , įdarbinant pareigas, padedančias plėtoti darbo vietas, įvertinti kandidato kvalifikaciją, tinkamą atlyginimą bei derybas dėl atlyginimų ir kitus veiksnius, susijusius su darbuotojų įdarbinimu.
Kada veikia darbo įvertinimas ir klasifikacija?
Ypač didelėse organizacijose darbo įvertinimas ir klasifikavimas yra judrias tikslas.
Naujos technologijos priėmimas, darbuotojai, prisiimantys papildomas pareigas, mažinant darbuotojų skaičių ir atleidimus iš darbo, naujos programos, naujos procedūros, padidėjęs valdžia ir komandos vadovas arba priežiūros pareigūnai, gali pakeisti darbuotojo darbo klasifikaciją.
Tiesą sakant, kai kurių žmogiškųjų išteklių personalo vaidmuo visų pirma yra darbo vietų įvertinimas ir darbo klasifikavimas.
Darbo vietų klasifikavime atliekama darbo analizė ir vertinimas, kai kuriama nauja pozicija. Darbo klasifikacija vertinama kiekvieną kartą, kai darbo vietoje pasikeičia reikšmingi pokyčiai. Darbuotojų kvalifikacijos pakartotinį įvertinimą paprastai reikalauja darbuotojas per jo vadovą.
Darbo įvertinime, kurio metu priimami sprendimai dėl darbo klasifikavimo, atsižvelgiama į tokius veiksnius kaip sprendimų priėmimo įgaliojimai, atliktų pareigų apimtis ir apimtis, atliktų pareigų lygis ir pozicijos santykis su kitomis darbo vietomis organizacijoje ir palygino.
Dažniausiai pasitaikantis darbo klasifikacijos pakartotinio vertinimo prašymas įvyksta tada, kai darbuotojas prisiima naujų pareigų ar daugiau darbo. Darbuotojas dažnai nusivylęs sužinojau, kad daugiau darbo nepaneigia apimties, asortimento, sprendimų priėmimo ar aukštesnio lygio pareigų pasikeitimo.
Taigi, atliekant darbo įvertinimą, darbo klasifikacija išlieka ta pati.
Sužinokite daugiau apie darbo klasifikaciją .