Sukurkite darbo aplinką, mažinantį drausminių veiksmų poreikį
Kodėl didžiulė dauguma darbuotojų instrukcijų, skirtų galimų nusikaltimų nustatymui, ir didelio bausmės, kurią gali atleisti darbuotojai, gali tikėtis darbe?
Atsakymas į šiuos klausimus yra susijęs ir susipynęs su bet kuriuo klausimu, kurį bandote atsakyti žmonėms.
Kodėl reikalinga drausminių veiksmų sistema?
Mūsų ginčytina visuomenė yra viena iš priežasčių, kodėl darbdaviai gali norėti nuosekliai ir sąžiningai elgtis su darbuotojais. Taip pat galite išnagrinėti, kaip daugelyje šeimų auginami vaikai.
Žodžiu " savi disciplina " internete ieškoma informacijos apie tai, kaip tėvai gali kelti vaikus būdais, skatinančiais savisdiscipliną. Taip pat yra straipsnių apie tai, kaip efektyviai valdyti progresyvius drausmės procesus.
Jei dirbote kaip socialinis ar kultūros istorikas, galėtumėte net atsekti visuomenės raidos raidą, kurioje daugelis žmonių elgiasi taip, tarsi gyvenimas jiems yra labai mažas darbas. Ar žinai ką? Ne daug šios analizės būtų naudinga jums valdant jūsų organizacijos žmonių darbą.
Sprendimas? Savivaldos darbo aplinka
Klausimas yra daug paprastesnis. Jūs negalite padaryti nieko apie praeitį; kaip darbdavys negalėsite paveikti aplinkybių, kuriose jūsų darbuotojai buvo pakelti. Jūs negalite kontroliuoti darbo aplinkos, kurioje jie sukūrė įgūdžius, žinias ir darbo etiką, kurias jie pateikia jūsų organizacijai.
Ką galite kontroliuoti? Jūs galite sukurti darbo aplinką ir priežiūros sąveikas, skatinančias žmones, kuriuos jūs įdarbinate, kuriant ir praktikuojant savisdiskusiją.
Kai žmonės praktikuoja savisdiscipliną, nereikalaujama priežiūros intervencijos ar išorės nustatytos disciplinos yra kuo mažesnės. Priežiūros institucijos praleidžia laiką į įdomus dalykus : skatina, tobulina ir stiprina santykius. Toliau pateiktos idėjos padės jums sukurti aplinką, kurioje žmonės praktikuoja savidiscipliną.
Kaip sukurti savisdirbimo darbo aplinką
- Padarykite savo lūkesčius aiškiai. Žmonės turi tiksliai žinoti, ko tikimasi iš jų . Jei norite matyti nuolatinį tobulėjimą, iniciatyvą ir problemų sprendimą, praneškite jiems. Pateikite pagrindinį darbo aprašymą, kuris yra informatyvus, bet ne visur, nes norite skatinti tam tikrą lankstumą. Be to, praleisti laiką su naujais darbuotojais, kalbėdami apie tai, kas svarbu jums ir jūsų organizacijai. Atėjo laikas gerai investuoti.
- Kai pamatysite iniciatyvą ir saviscipliną veikiant, pagarsinkite liepsną. Garbinkite asmenį , pasiūlykite paramą ir įsitikinkite, kad idėja ar procesas yra įgyvendintas. Pasakykite asmeniui, kiek jūs vertinate jų indėlį ir tikimės, kad įmokos tęsiamos. Atlyginkite asmeniui asmeniui svarbiais būdais. Apsvarstykite galimybes, pvz., Daugiau darbo užmokesčio, laisvo laiko, laiko ir dėmesio nuo vadovo, specialios užduoties, komiteto vadovo vaidmens ar mokymo ir asmeninio tobulėjimo galimybių.
- Tvarkykite žmones, kuriuos įdarbinate, nes jie yra suaugę asmenys. Pagalvokite, kaip suaugusieji nori būti gydomi . Jie nori minimalių taisyklių ir gairių, tik politikos, reikalingos tvarkingai, sąžiningai ir nuosekliai darbo aplinkai užtikrinti. Jie nori pateikti informaciją apie visus sprendimus, susijusius su savimi ar jų darbu.
Jie nori būti su pagarba. Jie nori, kad darbas būtų teikiamas ne tik užmokesčiu . Darbas prisideda prie socialinių poreikių; dauguma žmonių nori jausti, kad jie prisideda prie kažko didesnio nei patys. Žmonės nori šypsoti, kai galvoja apie ketinimą dirbti; geriausios darbo vietos skatina individualią ir grupinę sėkmę ir padidina darbuotojų savigarbą. - Teikti gerus mokymus, ypač naujiems darbuotojams, arba diegiant naują darbo procesą. Teikti mokymus problemoms spręsti ir proceso tobulinimui, kad žmonės turėtų priemones, reikalingas norint prisidėti prie nuolatinio tobulėjimo.
- Padaryti visas taisykles ir procedūras prieinamą visiems darbuotojams. Prieš pradedant taikyti naują politiką, prašau darbuotojų. Turėkite dėmesio grupes, kad nustatytumėte darbuotojų reakciją į galimas naujas gaires. Aptarkite naują politiką personalo ar komandos susitikimuose. Leiskite laiko klausimams ir diskusijoms. Tada vykdykite politiką kuo nuosekliau.
- Padarykite savo darbo vietą saugia vieta žmonėms išbandyti apgalvotas, naujas idėjas. Daryk visas pastangas, kad žmonės nebūtų "nubausti", kai gerai apgalvota idėja netinka, kaip numatyta. Suteikite darbuotojams biudžetą, skirtą naujiems darbo būdams.
- Praleisti laiką reguliariai susitinkant su personalu. Reguliariai eikite per savo darbo sritį.
- Skatinkite atvirą bendravimą tarp jūsų ir žmonėmis, kurie jums praneša. Bendraukite visą turimą informaciją apie savo verslą, klientus, pelną, savo misiją ir viziją . Bendrinkite organizacijos bendruosius tikslus. Kuo daugiau žmonių žino, kiek jie gali savarankiškai veikti, kad padėtų jums.
- Kadangi darbe gyvena žmonės, kartais personalas netaikys savisdisciplinos. Tokiais atvejais nedelsdami kreipkitės į nepriimtiną elgesį. Beveik niekas nesumažina jūsų prisidedančių darbuotojų moralės greičiau nei nemato netinkamo elgesio.