Naudokite šiuos 5 patarimus, kaip įdarbinti, apdovanoti, atpažinti ir vertinti savo darbuotojus
Ir tai nėra nedidelis veiksnys, nes dalyvavimas paverčia žmones, kurie savo darbe laiko savo pastangas ir pastangas .
Būtent šis darbuotojas prisideda prie laiko, energijos ir įsipareigojimų, nes tai, kaip sėkmingai jūsų organizacija taps, skiriasi.
Tame pačiame tyrimo etape buvo aptiktas "Workplace Vitality ™" koncepcija. "Workplace Vitality ™" apibūdina darbo vietą, kuri yra energinga, klesti ir galinti gyventi. Tai vieta, kur susikerta įsitraukimas, bendradarbiavimas, gerovė ir našumas.
Atsižvelgiant į dalyvių pripažinimui svarbą, ypač svarbus šių veiksnių poveikis, ypač "Workplace Vitality ™".
Taigi, ką reiškia pripažinimo dovana? Pripažinimas iš esmės yra tai, kad pripažįsta kolegą ir vertina juos bei jų darbą. Visi darbuotojai nori žinoti, kad jie svarbūs, jie yra svarbūs bendroje įmonėje ar tikslui.
Pripažinimas suteikia jiems dovaną žinant, kad jų indėlis priklauso komandai, lyderiui ir organizacijai.
Čia yra penkių būdų, kaip darbuotojas atpažins jūsų organizaciją.
Pripažinimas turėtų prijungti prie didesnio paveikslėlio
Visų pirma, pripažinimas yra dovana, kai žmonės sujungia bendrus tikslus. Remdamiesi savo tyrimu, mes apibrėžiame bendradarbiavimą kaip komandinį darbą siekdami bendro tikslo .
Be to, mes nustatėme, kad žmonės labiausiai motyvuoja jausmas, susijęs su platesniu tikslu ir svarbiausiu tikslu.
Dėl šios priežasties lyderiai turėtų suteikti pripažinimą, kuris pripažįsta ne tik pačią veiklą, bet ir tai, kaip šis darbas prisideda prie komandos bendrų tikslų ir organizacijos prioritetų. Pavyzdžiui, lyderis gali džiaugtis ne tik darbuotojo puikiai užbaigtomis rinkodaros medžiagomis, bet ir indėliu pasiekti klientus, kurie gaus naudos iš įmonės gaminių.
Taip pat galinga aktyviai raginti komandos narius reguliariai išreikšti dėkingi už vieni kitus, kurti kultūrą, kurioje pripažinimas vyksta ne tik iš lyderio, bet ir reguliariai iš kolegų ir kolegų.
Bazinis pripažinimas dėl darbuotojo darbo supratimo
Pripažinimas taip pat labiausiai prasmingas, kai jis pagrįstas realiomis žiniomis apie darbą, kurį dirba darbuotojas. Visi žino, kas yra lyderis, kuris praturtina darbuotojus tokiais teiginiais kaip "puikus darbas" ar "gerai padaryta", bet iš tikrųjų nesupranta darbuotojo pastangų.
Tokia tuščia pagirti iš tikrųjų yra visiškai motyvuojanti darbuotojams . Mūsų dalyvavimas tyrime apibrėžia tai kaip emocinį įsipareigojimą, kuris paverčia darbo pastangomis.
Pripažinimas ir atskaitingumas yra tos pačios monetos pusės, o pripažinimas yra tuščiaviduris, nesvarbu, kad darbuotojo užduotys yra pakankamai svarbios, kad lyderis žinotų darbą ir laikytų darbuotoją atskaitingą.
Teikiant prasmingą grįžtamąjį ryšį, kuris įtakoja širdį ir grindžiamas teisėtu supratimu apie darbuotojo indėlį, svarbu tikram dalyvavimui.
Pripažinimas turėtų pripažinti visą asmenį
Vienas iš faktų, atsirandančių iš tyrimo, buvo sveikatos, laimės ir darbo ir gyvenimo įvykių prioritetas, kad darbuotojai galėtų pasiekti gerovės jausmą. Tiesą sakant, pripažinimas taip pat yra susijęs čia.
Efektyviausi lyderiai yra pritaikyti darbuotojams kaip sveiki žmonės , kuriems darbas yra gyvenimo dalis. Pripažinimas turi būti ne tik apie darbą ar užduotį. Taip pat galite susieti jį su darbuotojo pastangomis ne darbo vietoje.
Galbūt darbuotojas daro prasmingą savanorišką darbą arba sėkmingai ugdo savo įgūdžius, užsiimdamas užsiėmimu už darbą arba koncentruodamasis į savo sveikatą, mesti rūkyti. Išreikšdamas neoficialų dėkingumą ir pripažįstant darbuotojų pastangas, galima ilgai laukti jų bendrų pasitenkinimo jausmų.
Pripažinimas tur ÷ tų būti perkeltas į kliūčių šalinimą
Beveik kiekvienas verslas daugiausia dėmesio skiria našumui, o mūsų tyrime mes nustatėme, kad tai yra dar vienas veiksnys - be dalyvavimo, bendradarbiavimo ir gerovės - sukurti "Workplace Vitality ™".
Čia taip pat yra ryšys su pripažinimu . Vienas būdas suteikti pripažinimą yra tai, kad darbuotojams lengviau atlikti savo darbą. Kai lyderiai pašalina kliūtis ir sutelkia dėmesį į tai, kad darbuotojai turi priemones, reikalingas darbui atlikti, tai yra apčiuopiamas indėlis į visą darbuotojo darbo patirtį.
Pripažinimas turi įvykti per visą darbo patirtį
Daugelis šių "Workplace Vitality ™" ir pripažinimo elementų sujungiami bendrai bendraujant ir puikias akimirkas. Kai vadovai sąveikauja su darbuotojais neoficialiai per puodelį kavos, arba kai komanda pertraukos metu dalijasi laiko drauge, atsiranda kai kurie svarbiausi pripažinimo įvykiai.
Žmonės turėtų jaustis vertinami visą savo darbo patirtį, o ne tik atlikimo peržiūros metu arba ypatingais sezonais.
Galų gale, pripažinimo suteikimas yra dėkingumo išraiška už tai, ko darbuotojas padarė, tačiau ji taip pat turi ateities sėklas ir įsitikinimą, kad lyderis turi tolesnį darbuotojo indėlį ir veiklos rezultatus.
Tai dovana darbuotojui, nes ji pripažįsta gerą darbą, teigiamą poveikį komandai ir organizacijoje svarbų indėlį, o tai yra dovanos, kurios darbuotojams reikšmingos bet kuriai dienai ar atostogoms.