Darbdaviai gali padėti darbuotojams stengtis suderinti darbą ir gyvenimą
Darbdaviai nėra atsakingi už darbuotojų pusiausvyrą, tačiau jie gali padėti darbuotojams ieškoti ir išlaikyti savo darbo balansą.
Optimizuotai sprendimai, politika, vertybės ir lūkesčiai jūsų darbo vietoje padeda darbuotojams pasirinkti darbo ir gyvenimo pusiausvyrą.
Geriausiu atveju, šie darbdavių pasirinkimai padės jums įdarbinti ir išlaikyti aukščiausius jūsų ieškomus darbuotojus . Čia yra keletas dalykų, kuriuos galite kontroliuoti, kad paskatintų ar užkirstų kelią darbuotojo darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai.
Siūlome lankstų darbo grafiką
Lankstus tvarkaraštis nereiškia, kad darbuotojai gali atvykti ir elgtis pagal valią, tai yra galimybė, susijusi su darbdaviais. Lanksti tvarkaraščio taisyklė nurodo tai, ką darbdavys reiškia per lanksčias valandas . Daugelyje darbo vietų lengva įdiegti lankstų pradžios ir pabaigos laiką. Dėl sudėtingesnių lankstesnių tvarkaraščių, tokių kaip keturių dienų darbo savaitė arba nuotolinis darbas, reikia daugiau planuoti, tačiau lankstūs darbo grafikai yra darbo balanso kertinis akmuo.
Mėgstamiausias pavyzdys yra "New York City" interneto leidybos įmonė, leidžianti darbuotojams nuotoliniu būdu dirbti dvi dienas per savaitę.
Su darbuotojais, gyvenančiais Brooklyn, New Jersey ir visose kitose valstijos vietovėse, ši įmonės politika taupo darbuotojus šimtus valandų darbo laiko ir išlaidų. Tai taip pat leidžia jiems turėti papildomą laiką visiems gyvenimo poreikiams.
Siūlomas apmokėtas laikas (PTO)
Siūlo PTO vietoj tradicinių mokamų laikinojo nedarbingumo atostogų , mokamų asmeninių dienų ir mokamų atostogų.
Atlyginamas atostogos (PTO) metodas traktuoja darbuotojus, tokius kaip suaugę asmenys, kurie gali priimti sprendimus, kaip, kada ir kodėl naudotis darbdavio pateiktu mokamu laiku. PTO sistemoje nei darbdaviai, nei darbuotojai neturi nerimauti dėl to, kaip buvo išleidžiamas atostogos. Tai pašalina painiavą ir papildomų politikos priemonių poreikį, pvz., Nustatant, kas yra ligos diena . Taip, yra trūkumų, susijusių su PTO, bet ne darbo balanso požiūriu.
Leiskite tik ribotą PTO perkėlimą į kitus kalendorinius metus
Jei mokamas atostogos tikslas yra paskatinti darbuotojus tai padaryti, tam tikru laiku atleistiems darbuotojams laikas yra neveiksmingas. Net jei darbuotojai nori paaukoti savo sumokėto laiko vertę labdarai ar kolegoms, kurie dėl pagrįstų priežasčių naudojo savo laiką, šie veiksmai nesuderina su jūsų darbuotojais reikalingu darbo balansu ir atnaujinimu.
Suteikite darbo ir gyvenimo balansą
Vadybininkai ir vyresnieji vadovai turi modeliuoti darbo balansą, kurį norėtų skatinti savo darbuotojus eksponuoti. Kai valdytojas naudoja PTO, norėdamas atostogauti, tačiau atsako į el. Laišką, tarsi ji yra biure, tai siunčia darbuotojams galingą pranešimą apie tai, ar jie turi eiti atostogaujant.
Vyresniųjų vadovų veiksmai yra išgirsti ir stebimi darbuotojai. Kai vyresnysis vadybininkas kreipiasi dėl nesvarbių susitikimų, kai jie yra už biuro, darbuotojai gauna pranešimą. Tai daro įtaką jų asmeniniam pasirinkimui darbui ir gyvenimo pusiausvyrai.
Nustatykite lūkesčius, kad laikas išjungtas, iš tiesų laikas išjungtas
Su darbuotojais, kurie elektroniniu būdu prijungiami prie darbo vietos 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę biure ar iš darbo, yra sunku suderinti darbą ir gyvenimą. Nustatykite lūkesčius savo darbo vietoje, kad kai darbuotojas palieka atostogas, gerai nusiųsti el. Laišką, kuriame sakoma, kad jis atostogauja, turėdamas ribotą prieigą prie el. Pašto. Garbinkite darbuotojo darbo jėgą, nesusijusi su juo, nebent tai tikrai yra avarinė situacija.
Leisti darbuotojams nemokamai atostogauti, reikalingus gyvenimo ciklo poreikiams
Darbuotojai turi rimtų, nuolat besikeičiančių įvykių, nepaprastųjų šeimos poreikių ir pageidavimų ištirti gyvenimo ir karjeros galimybes.
Nors 12 savaičių reikalaujama Šeimos ir medicinos atostogų įstatyme (FMLA) ir darbdavių atostogų politikos, kuri egzistavo iki FMLA, apima daugybę renginių, tačiau jų ne visada pakanka. Daugelis darbdavių leidžia darbuotojams nemokamai atsisakyti atostogų tokioms veikloms ir renginiams, kaip:
- priešlaikinis kūdikio, kuris ilgą laiką yra hospitalizuotas, gimimas
- slaugos tėvas su sunkia liga kitoje valstybėje
- išsinuomoti giminaičio turtą kitoje valstybėje
- pratęsti motinystės atostogas dar 4-8 savaites,
- tyrinėjau, ar nuvyko į naują vietą su sutuoktiniu, nenaudodama tiltų į dabartinį jų darbą,
- lankydamiesi grad mokykloje visą laiką, norėdami baigti klases, kurios buvo prieinamos tik per dieną, ir
- lankydamasi kitoje valstybėje esančioje internetinėje mokykloje keturiems reikalaujamiems dviejų savaičių seansams per metus.
Rėmėjai Mėnesio veikla
Rėmimas darbuotojams ir šeimos renginiams bei renginiams kas mėnesį, siekiant paskatinti komandos kūrimą, darbuotojų draugystes ir šeimos įtraukimą į darbo renginius. Tuo pačiu metu planuokite kai kuriuos renginius tik suaugusiems. Užsiimkite auklės renginiu ar kitur, jei tai paskatins darbuotojus lankytis.
Šeimoms tinkami yra boulingas, piknikai, lauko filmai ir laužai, žaidimų centrai, ledo čiuožyklos, sporto renginiai, tokie kaip beisbolo ar futbolo žaidimas, hayride ir sąveika su kompanijos labiausiai mėgstamu renginiu. (Šoniniame pastaboje, santykiai ir draugysčių, kuriuos darbuotojai kuria , skatina juos likti su jūsų įmone ir jūsų regione. Daugelis laimingų darbuotojų dirba geriausiu draugu.)
Negalima tikėtis, kad darbuotojai sunkaus ilgai ir savaitgaliais visą laiką
Galima tikėtis, kad darbuotojai ilgai ir sunkiai dirbs dirbdami laiku, pvz., Laiku pristatydami gaminį, arba parodoje tris ar keturias dienas. Tačiau darbuotojai negali išlaikyti nepaprasto energijos kiekio ir ilgos viršvalandžių, kaip nuolatinis darbo lūkestis. Darbuotojai patikrins, sudegins ir (arba) paliks, jei ilgos valandos ir nepaprastos pastangos yra normos . Nepainiokite įsipareigojimų, įsitraukimo ir atsidavimo 60-70 valandų savaičių.
Leiskite keletą gyvenimo poreikių perkelti į darbo vietą ir "Vice Versa"
Darbuotojai dažnai yra sušvelninami pirkdami internetu, kai jie siunčiami elektroniniu paštu. Jūs nenorite paskatinti savo darbuotojus kalbėtis su vaikais darbo metu. Taip pat nenorite, kad darbuotojai paskatintų darbuotojus dirbti per darbo dieną dėl asmeninių priežasčių.
Bet jūs turite pripažinti, kad daugeliui, ypač profesionalių darbuotojų, linija tarp darbo laiko ir gyvenimo nebėra skirtinga. Ar norėtumėte, kad darbuotojas per pusę dienos vykdytų savo atostogų apsipirkimą ar praleistų dvidešimt minučių, kad greitai įsigytų internetu? Arba, ar norite, kad mama anksčiau daugumoje dienų paliktų savo vaikus, kad įsitikintų, jog jos vaikai grįžo namo iš mokyklos?
Ar tikrai norite stebėti, ar darbuotojas skelbia pokalbį "Facebook" ar galingai įdarbina potencialius darbuotojus jūsų atvirai pozicijai? Galite pasitikėti suaugusiųjų darbuotojais, kad galėtumėte pasirinkti gerus dalykus. Svarstyti su asmenimis, kurie nėra individualiai.
Siūlome darbuotojams galimybę dalytis darbo ar dirbti ne visą darbo dieną
Darbdaviai linkę manyti, kad kiekvienas darbas yra visą darbo dieną dirbantis darbas, tačiau ne visiems darbams reikia visą darbo dieną dirbančio darbuotojo . Apsvarstykite talentą, kuris būtų prieinamas jūsų organizacijai, jei samdote darbuotojus ne visą darbo dieną . Su atitinkamais dviem žmonėmis, darbo pasidalijimas taip pat gali veiksmingai dirbti darbuotojams, kurių norėtumėte išlaikyti, kai pradedate vaikus ar šeimas, pavyzdžiui.
Kūrybiniai darbdaviai ir darbuotojai galvoja apie tai, kaip darbdaviai gali padėti darbuotojams ieškoti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros. Pradėkite nuo šių dešimčių idėjų, kad galėtumėte imtis milžiniškų žingsnių, kad padėtume savo darbuotojams siekdami visapusiškai dalyvauti visuose jų darbo ir gyvenimo aspektuose.