Ieškote darbuotojų pastabų pakeitimas? "Rekomenduojame"
Tiesą sakant, trys bendrovės mano, kad tokia praktika yra tokia maža, kad jos išleido viską. Jie ne vieni.
Remiantis Investicinio produktyvumo instituto analize, beveik 10 proc. Didžiausių Jungtinių Amerikos Valstijų bendrovių pranešė apie metinę peržiūrą .
Jie pakeitė savo įmokų pripažinimo būdus, kurie geriau atitiktų jų kultūrą . Daugelis iš jų yra priėmę programą, kuri reikalauja , kad darbuotojas atliktų savęs vertinimą . Vienoje kompanijoje jie suprato, ką kai kurie gali vadinti savo logine ekstremale, ir pavadino darbuotojo vertinimo programą pavadinimu "Jūs peržiūrimi".
"Jūs peržiūrimi" - tai veiklos rezultatų įvertinimas, pagal kurį darbuotojai (ir jų vadovai) turi pačiam vadovauti ir vertinti. Tai nėra 360 laipsnių grįžtamojo ryšio tyrimas . Veikiau procesas reikalauja, kad darbuotojas, o ne jų bendraamžiai, žiūrėtų į galinio vaizdo veidrodį ir nustatytų jų sėkmę, jų pralaimėjimus ir jų tobulinimo sritis.
Taisyklės, reglamentuojančios darbuotojo išvadų pasidalijimą
Tada jie turi pateikti savo išvadas savo vyresniajam vadovui.
Tačiau yra keletas taisyklių. Pristatymai negali būti paprastas pokalbis. Tai dar vienas dalykas ir HR personalas reikalauja, kad pristatymas būtų dokumentuotas darbuotojo bylai. Darbuotojai taip pat negali pateikti ilgo laiško ar baltosios knygos.
Iš tikrųjų jiems leidžiama pateikti tik 50 proc. Pateikimo raštu.
Taip pat yra laiko apribojimas. Darbuotojų pristatymai negali užtrukti mažiau nei 5 minutes ir negali užtrukti daugiau nei 15 minučių. Nors šie apribojimai yra nedaug, jie reikalauja, kad darbuotojas panaudotų savo kūrybiškumą . Bendrovė turėjo skaidrių denius, vaizdo įrašus, plakatų lentą ir net lėlių pasirodymą su vizualiomis priemonėmis.
Vyresniojo personalo kūrybinis atsakymas į darbuotojo pristatymą
Tačiau peržiūra nesibaigia. Nors vadovai įpareigoja darbuotojus pasakyti jiems apie savo metus peržiūrai, bendrovė reikalauja, kad vyresnieji darbuotojai atsakytų taip, kad būtų vienodai kūrybingi. Reakcijoje turi būti pateikiami autentiški ir autentiški atsiliepimai , pabrėžiami darbuotojo laimėjimai, taip pat paaiškinama, kokių sričių reikia tobulėti.
Kai kurie darbuotojai gavo namuose pop-up knygas, vaizdo įrašus ir net lėlių šou. Kodėl visa tai? Pasak "CEB" (anksčiau vadinama "Corporate Executive Board"), 9 iš 10 HR vadovų teigia, kad tradicinis metinis peržiūros procesas nesuteikia tikslios informacijos.
Atrodo, kad šis skaičius palaiko "GuideSpark" apklausą apie 325 visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, o tai parodė, kad darbuotojų veiklos apžvalgos nėra tokios konstruktyvios kaip anksčiau minėta. Tyrimo rezultatai atskleidžia darbuotojų požiūrį į jų organizacijų darbuotojų peržiūros procesus.
Didelis siurprizas, 75 proc. Teigė, kad darbuotojų našumo peržiūros ne visada padeda pasiekti geresnių rezultatų.
Konsultacinė firma Accenture prisijungė prie tradicinių darbuotojų apžvalgų. Jie sakė, kad jie buvo per daug brangūs ir nepasiekė tikslo pagerinti veiklos rezultatus. Taigi, daugelyje pramonės šakų yra sutarimas, kad tradicinės metinės darbuotojų apžvalgos neteikia tikslios informacijos, nepagerina našumo ir per daug kainuoja.
Darbuotojų peržiūros procesų rekomendacijos
Čia yra minčių, kurias reikia nepamiršti, kai iš naujo įvertinsite savo darbuotojo vertinimo procesus.
- Padarykite darbuotojo atsiliepimų įdomią patirtį. Darbuotojų našumo apžvalgos turėtų būti vėl įsitraukusios ir nukreiptos į didesnę sėkmę ateinančiais metais, o ne tik kaip dėžutė. Galutinis rezultatas turėtų ne tik padidinti vadovų ir jų darbuotojų dalyvavimą, bet ir reikalauti kūrybiškumo bei naujovių.
- Įrašykite našumą darbuotojų našumo apžvalgose. Nepriklausomai nuo proceso, kurį įsikursite, įsitikinkite, kad jis labiau susitelks neigiamai ir labiau į teigiamą. Pažymėkite teigiamus rezultatus, kuriuos darbuotojas parodė per metus ir linksminkitės. Palengvinti apmąstymą ir savimonę.
- Leiskite savo darbuotojams ištirti jų metus ir pademonstruoti, kokių rezultatų pasiekti. Tai padės atnaujinti savo lyderio atmintį ir užpildyti faktus, kurie iš tikrųjų buvo atlikti. Tai paliks jūsų darbuotojams didžiuotis ir pasiruošę pasiekti naujus tikslus.
Atnaujindami savo darbuotojų peržiūros procesą , galite pastebėti, kad jūsų darbuotojų dalyvavimas didėja, taip pat jų našumas. Nors ekonomiškai efektyvesnis, geriau informuotas darbuotojų vertinimo procesas nebūtinai padidins našumą, čia yra svarbus atsargumo žodis .
Turite eiti viską, kad peržiūrėtumėte vertinimo procedūrą . Pristatymas, kas iš esmės yra iš naujo supakuota nepavykusios sistemos versija, vis dar yra nepakankama sistema, ir tikėtina, kad ji nebus baigta, todėl dar blogesni rezultatai.
Be to, jūs turite visiškai įsisavinti naują sistemą. Nesvarbu, ar "Jūs peržiūrite", ar kitokią darbuotojo peržiūros kryptį, nesuprankite savo darbuotojų ir nepraraskite patikimumo , sistemingai ir visiškai nepriimdami naujų darbuotojų atsiliepimų.