Kaip laimėti talentų žaidimą
Bet tai ne visada būna; ne visos organizacijos nori paspartinti įdarbinimą.
Kai kurios organizacijos mano, kad ilgesnis įdarbinimo procesas yra naudingas, nes jis užtikrina, kad bendrovė turi pakankamai laiko palyginti kandidatus ir užtikrina, kad jie samdo geriausią asmenį . Nepaisant to, kad šis argumentas yra naudingas, jis ignoruoja svarbų faktą: įdarbinimas turi būti vienodai vertinamas kaip žmonių sprendimas ir verslo sprendimas.
Nuoma įvyksta, kai žmogui reikia verslo reikalavimo ar atotrūkio. Kai darbuotojo samdymas verslui prasmingas , tai įvyks. Jei ne, tai nebus. Nagrinėjant bendrovės sudėtį svarbu ne tik išnagrinėti visas sudedamąsias dalis, kurios daro verslą sėkmingą ir pelningą, bet ir suprasti, kaip didžiausias talentas yra neatskiriama šios lygties dalis - pagrindinė jos DNR dalis .
Didėja poreikis gauti darbą greičiau
Šiandien darbuotojai, kurie kažkada nenorėjo palikti darbo, bijodami prarasti garantiją, dabar labiau linkę žengti.
Be to, šis aukštos kvalifikacijos talentų, kurie buvo bedarbiai, rinkinys labiau linkęs nei bet kada sugrįžti į darbo jėgą. Dabar, kai yra galimybių, ypač tokiose srityse kaip sveikatos priežiūra ir profesinės paslaugos, kai vyksta samdymas, žmonės yra ieškodami darbo.
Jei pažvelgsite į Darbo statistikos biuro duomenis, nedarbo lygis labai skiriasi tiems, kurie neturi aukštojo mokslo diplomo ir turinčių bakalauro laipsnį ar aukštesnius.
Darbo ieškantys asmenys, turintys aukštąjį išsilavinimą, iš esmės mažina nedarbo lygį nei šalies vidurkis.
Dėl to šioms kandidatėms mokama priemoka, o įmonėms reikia greitai judėti, kad užtikrintų, jog geriausi iš jūsų geriausių .
Ką visa tai reiškia, kad taip pat, kaip yra verslo priežastis, užpildyti poziciją, yra verslo nauda greitai užpildyti šią poziciją. Pasibaigus išperkamam samdymui ir laivybos procesui, laikas ir pinigai, kurie yra pernelyg vertingi atliekoms, kainuoja.
Kiekvienai dienai įmonė neužpildė pozicijos, leidžiančios išspręsti verslo problemą, ta bendrovė praranda pinigus. Ir kiekviena minutė, skiriama samdyti darbuotojus, kainuoja pinigus, kuriuos būtų galima geriau išleisti kitose srityse.
Kaip paspartinti nuomą
Štai šeši būdai, kuriuos jūsų organizacija gali įgyvendinti norint pagreitinti įdarbinimo procesą:
- Naudokite vidinį tinklą
Pirmasis žingsnis įdarbinimo procese - informuoti esamus atviros pozicijos darbuotojus . Tai gali pasirodyti akivaizdu, bet kartais tai žingsnis po to, kai darbas jau paskelbtas viešai.
Vidaus darbo skelbimai suteikiami darbuotojams, kurie gali norėti atlikti šoninį judėjimą arba pakeisti darbo vietas bendrovei. Jie taip pat skatinami ieškoti savo profesinių tinklų galimiems kandidatams.
Parašykite aiškų darbo aprašymą atidarytai pozicijai
Tai gali atrodyti sveiku protu. Bet jūs netikėtumėte, kiek kartų paieškos kandidatas ieškos netinkamai, nes samdomasis menedžeris nepakankamai tiksliai nurodė, kokių įgūdžių reikia šiam tikslui pasiekti.
Kuriamas išsamus darbo aprašymas, kuris padeda žmogiškiesiems ištekliams nustatyti kandidatus pirmajame etape, galų gale paskatins geresnes kandidatūras ir greitesnį samdymo procesą.- Būkite dar optimistiškesni apie kandidatus, į kuriuos norite dalyvauti pokalbyje
Daugiausia laiko užimančio interviu proceso dalis yra pirmojo interviu. Nors daugelis kompanijų turi gana griežtą atrankos procesą, įskaitant telefono ekranus , per daug interviu perkelia iš penkių iki dešimties žmonių, kai jų apklausos gali pakelti nuo trijų iki penkių.
Pasitikėkite savo žarnyne peržiūros raunde, kad būtų išvengta valandų potencialiai praleistų laiko jums ir samdos komandai.
- Apsvarstykite ir pašalinkite veiksmus, kurie prideda laiko jūsų samdymo procesui
Pavyzdžiui, daugelis kompanijų tik prašo pateikti nuorodas, kai jie nusprendžia pasiūlyti kandidatui poziciją. Jei būsimajam darbuotojui užtrunka vieną ar dvi dienas, kad galėtumėte gauti nuorodas į jus, o vėliau kitą dieną ar dvi, kad susisiektumėte su šiomis nuorodomis, tai gali sudaryti iki savaitės iki jūsų samdymo proceso.
Tai gali kainuoti jūsų įmonės pinigus prarasto darbo užmokesčio ir administracinio laiko. Kreipkitės į kandidatus pirmojo interviu raundo metu. Perskaitykite kandidatų, pateikusių antrą interviu, nuorodas, prieš pradėdami svarstyti apie darbo pasiūlymo pratęsimą. - Sukurkite ilgalaikį talentų planą
Didžioji laiko dalis, praleista priimant į darbą, yra ieškoti tinkamų kandidatų į pokalbį. Paprastai paieška pradedama, kai organizacija turi atvirą poziciją. Tai reiškia, kad jūsų atvira pozicija užtruks ne mažiau kaip mėnesį.
Norėdami sumažinti laiką, prieš pradedant darbą, rengiame informacinius pokalbius su potencialiais kandidatais įvairiose įmonėse. Tai padeda kurti talentingą vamzdyną ir netgi gali pašalinti pirmojo etapo HR atrankos procesą, kuris prideda dienų ir savaičių įdarbinimo procesą. - Paprašykite pagalbos ar užsakomųjų paslaugų sampratos dalių
Nesvarbu, ar esate mažesnė įmonė su ribotu personalo darbuotojais ar didelėmis tarptautinėmis organizacijomis, dirbančiomis įdarbinant kelias pareigybes, priežastis, kodėl uždelstas įdarbinimo procesas tikriausiai iš jūsų nepriklauso.
Įdarbinant personalo įmonę kaip konsultantą, kad padėtų samdyti ir išsinuomoti automobilį, kainuoja pinigai, tačiau sutaupoma tiek laiko, tiek administracinių išlaidų. Jūs taip pat galite tikėtis kokybės patikrinimo ir samdymo proceso iš išorės konsultanto, nes jūs mokate už tai.
Svarbiausia nauda, kai paspartinsite samdymo ir tvarkymo darbus, yra tai, kad sutaupytas laikas leidžia HR departamentams atkreipti dėmesį į iniciatyvas ir veiklą, kuri padės išlaikyti darbuotojus. Lengva pamiršti, kad išlaikymas ir talentų valdymas yra tokia svarbi HR funkcijos dalis, nes įdarbinimas gali užtrukti tiek laiko.
Kadangi kvalifikuotas talentų baseinas susilpnėja, įmonės turi stebėti prizą . Būtinas užtikrinti, kad aukščiausias talentas būtų patenkintas ir įsitraukęs , taigi jums nereikės rizikuoti prarasti labiausiai vertingų žmonių.
Dažnai sakoma, kad labiausiai vertingas turtas, kurį turi bendrovė, yra jo žmonės - ir aš negalėjau sutikti daugiau. Aukštos kvalifikacijos darbuotojai, kurie samdomi ir pasirengę dirbti kuo greičiau, yra svarbus bet kokios bendrovės sėkmės veiksnys ir raktas laimėti talentų žaidimą.