Kaip profesionaliai kovoti su "Bad Boss"

Tu pavargusi Tu esi nusivylęs. Tu esi nelaimingas. Tu esi demotyvus. Jūsų sąveika su savo viršininku palieka jus šalta. Jis įbauginamas , įžeidžiantis, kontroliuojantis, smulkmeniškas ar smulkus.

Jis prisiima atsakomybę už savo darbą, niekada nesuteikia teigiamų atsiliepimų ir praleidžia kiekvieną susitikimą su juo. Arba jis urvas nedelsdamas spaudžiamas ir nepalaiko jūsų darbo. Jis niekada nepripažįsta jūsų puikių rezultatų nei bet kurio kito darbuotojo, todėl biuras yra džiaugsmingas ir nelaimingas.

Jis blogas bosas, blogas kaului. Darbas, susijęs su mažiau nei veiksmingu vadybininku , ar tiesiog blogais vadovais ir blogais bosais, yra iššūkis, su kuriuo susiduria per daug darbuotojų. Nesvarbu, koks yra jūsų blogo boso pobūdis , šios idėjos padės jums tai spręsti.

Jūsų blogas bosas gali nežinoti, ar jis blogas

Pradėkite savo kampaniją suprasdami, kad jūsų viršininkas gali nežinoti, kad jis yra blogas bosas. Kaip ir situaciniame lyderystėje, blogo apibrėžimas priklauso nuo darbuotojo poreikių, vadovo įgūdžių ir aplinkybių.

"Neveikiančio" vadybininkas gali nesuvokti, kad jo nesugebėjimas pateikti kokią nors kryptį ar grįžtamąjį ryšį daro jį blogu bosu. Jis gali manyti, kad jis įgalina savo darbuotojus . Menedžeris, kuris perduoda per didelę kryptį ir mikropiešą, gali jaustis nesaugus ir neaiškus dėl savo darbo. Jis gali nesuprasti, kad jo kaltė yra įžeidžianti kompetentingam, saugiam, savarankiškai dirbančiam personalo nariui.

Arba, galbūt bosui trūksta mokymo ir yra taip apsunkintas savo darbo reikalavimų, kad jis negali suteikti jums paramą.

Galbūt jis buvo perkeltas pernelyg greitai, o jo atsakomybė už ataskaitas išsiplėtė už jo ribų. Šių sumažinimo dienų metu atsakomybę dažnai dalijasi mažiau darbuotojų nei bet kada anksčiau, o tai gali paveikti jų sugebėjimą gerai atlikti darbą.

Šis blogas bosas gali nesidalyti savo vertybėmis.

Jauniausios darbuotojų kartos tikisi, kad galės pasinaudoti savo atostogų trukme ir imtis veiksmų, kad prioritetas taptų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra . Lankstus darbo grafikas gali padaryti darbą svajonių darbą. Bet ne visi viršininkai dalijasi šiomis nuomonėmis. Pvz., Kai kurie mano, kad nuotoliniai darbuotojai kenkia kultūrai ir trukdo plėtoti komandinio darbo kultūrą.

Jei jūsų vertybės neatitinka jūsų boso ir jūsų manymu, šis disbalansas pasikeis, jūs turite problemų. Galbūt laikas pakeisti bosus. Tačiau iki to laiko šie veiksmai yra rekomenduojami išlaikyti jūsų santykius, pavyzdžiui, yra.

Rekomenduojamas požiūris į nepasitikinčius blogus bosus

Kai Bad Boss žino

Vidutinio dydžio gamybos įmonės vadovė norėjo pagerinti savo požiūrį į darbą su savo darbuotojais. Jis žinojo, kad jis pažvelgė į nosį ant jų. Jis kritikavo ir šaukė darbuotojus. Jis viešai pažemino bet kokį klaidą padariusį darbuotoją kaip pavyzdį.

Vieną dieną jis pakvietė paklausti jo konsultanto. Klausimas pasmerkė ją nusivylimu, kai jis sakė: "Aš žinau, kad jūs nepripažįstate, kad aš šaukiu į darbuotojus kaip įprastą dalyką", - susitarė ji. "Taigi, ar galėtumėte man pasakyti, kokios aplinkybės, dėl kurių man tai gerai, gali šaukti?"

Šis vadybininkas manė, kad jo elgesys yra visiškai priimtinas. (Pasakojimo pabaiga: jis niekada nepasikeitė ir galiausiai buvo pašalintas kaip valdytojas). Dauguma valdininkų, kurie užpuolikai, bauginami, žiauriai kritikuojami, vadinami vardais ir elgiasi su tavimi, tarsi esate kvaili, gali žinoti, ką jie daro. Jie gali žinoti, kad jie blogi, ir netgi pagerbti jų blogybę.

Jie gali jaustis, kad jų elgesys buvo patenkintas ir netgi skatinamas - jų organizacijoje. Jie galėjo išmokti elgesio iš buvusio vadovo, kuris buvo vertinamas kaip sėkmingas.

Jums nereikės atsikratyti elgesio. Jūs nusipelno gero boso, kuris padeda jūsų pasitikėjimui savimi ir savigarba augti. Tu nusipelnai gero vadovo, kuris padeda tęsti savo karjerą. Jūs nusipelno civilinio, profesinio gydymo darbe.

Rekomenduojamas požiūris į Bad Boss, kuris žino, kad jis blogas