Darbuotojų atpažinimo patarimai

Norite padaryti darbuotojų pripažinimą efektyvesnį ir motyvuojantį?

Organizacijos susiduria su darbuotojų pripažinimu, nes tai yra galutinis dalykas - lengva naudotis. Jei kažką lengva išnaudoti, jūs turite jį naudoti taupiai, jei iš viso. Galų gale, kaupimasis reiškia, kad jūs niekada neišnyksite. Galite jį išsaugoti, kai to reikia.

Guy Kawasaki savo knygoje " Enchantment: širdžių, protų ir veiksmų keitimas" teigia: "Pasaulyje yra dviejų rūšių žmonės ir organizacijos: valgytojai ir kepėjai.

Valgytojai nori didesnio esamo pyrago gabalo; kepėjai nori padaryti didesnį pyragą. Valgūnai galvoja, kad jei jie laimės, tu pralaimi ir, jei laimėsi, jie pralaimi. Kepiniai mano, kad kiekvienas gali laimėti su didesne pyraga. "

Ar tu nebūčiau kepėjas? Aš norėčiau. Darbuotojų pripažinimas yra toks veiksmingas būdas pasiekti jūsų darbuotojų širdis ir protus - užsiimti ir išlaikyti juos . Pasakyk, kad dar labiau atpažinsite darbuotojus, kepkite didesnį pyragą, naudodami šiuos 7 patarimus.

7 patarimai atpažinimo

  1. Atkreipkite dėmesį į pokalbį ir įtraukite jį į žmones, kad pademonstruotumėte savo nuoširdų susidomėjimą. Skambinkite žmonėms pagal vardą. Kai atvykstate į darbą, sakyk sveikas, džiaugėsi matyti tave. Labas rytas, Michaelas. Paklauskite žmonių, kaip jiems patiko jų savaitgalis.
    Paklauskite, ar Alice turėjo gerus pietus. Jonas supras, kad norite sužinoti, kaip pasirodė jo kasmetinis kolegijos patariamosios tarybos savaitgalis. Paprašyk Tabithą, kaip vyks dukters lauko ledo ritulio čempionato žaidimas.
    Dalyvaudamas mandagiu pokalbiu yra galingas santykių kūrimo įrankis . Darbuotojai ras tai, kad jūs praleidžiate laiko, kad įkalbėtumėte pokalbį, apdovanodami ir atpažįstami. Jūs taip pat nustatote pavyzdį, kai nustatote mandagią sąveiką kaip lūkesčius savo darbo vietoje.
  1. Niekada nepakankamai įvertinsite laiko pasidalijimo vertę ir santykių su darbuotojais stiprinimą. Jie džiaugiasi jūsų tikru susidomėjimu savo idėjomis ir mintimis apie jų darbo vietas. Jie mėgsta šoktelėti idėjas ir ieškoti jūsų nuoširdžios informacijos apie savo projektus ir tikslus.
    Mokytojo ir trenerio vaidmuo yra galingas mokymo organizacijos kultūrai ir lūkesčiams. Tai taip pat yra reikšmingas patirtinių žinių šaltinis, istorija, darbo metodai ir mokymas darbo vietoje.
    Jūsų naujasis " Gen Y" darbuotojas susiduria su iššūkiu, kad atkreiptų dėmesį į juos, atpažintų juos ir teiktų įdomų darbą. Norėdami pateikti konstruktyvų kritiką, kad jie iš tikrųjų įgyvendins, pirmiausia turėsite su jais susieti.
  1. Naudokite teigiamus žodžius, kad sukurtumėte malonų, mandagų darbo vietą, kurioje jūsų darbuotojai jaučiasi pripažinti ir apdovanoti. Padėkok. Parodykite savo dėkingumą už sunkų darbą ir įmokas. Ir nepamirškite pasakyti ir dažnai.
    Jūs padarėte puikų darbą šiame pristatyme, Jim. Tos diagramos buvo lengva stebėti ir davė puikų jūsų pažangos projekte apžvalgą, Elizabethą. Socialiniai gražuoliai ir komplimentai priklauso darbui. Labiau malonus, mandagus darbas vertinamas visiems. Čia yra 40 būdų, kaip pasakyti ačiū darbe.
  2. Viena iš geriausių pripažinimo būdų - sudaryti galimybes prisidedančiam darbuotojui. Galimybės gali būti įvairios formos. Tačiau visi jie yra už įprastų kasdienių darbo plano reikalavimų ribų .
    Darbuotojai vertina mokymosi ir kryžminio mokymo galimybes. Jie nori dalyvauti specialiame komitete, kuriame pastebimi jų talentai. Jie norėtų vadovauti komandai, kuri siekia svarbaus tikslo.
    Jie džiaugiasi, kad lanko profesionalius asociacijos susirinkimus ir didžiuojasi atstovaudami jūsų organizacijai pilietinėse ir filantropinėse renginiuose. Jie vertins žalią šviesą, palyginti su idėjos įgyvendinimu, kad padidintų jūsų darbo vietoje moralę.
    Jie nori nustoti daryti savo darbo dalis, kurios tapo naudingos naujiems tikslams ir užduotims, kurios išplečia savo įgūdžius ir remiasi jų sugebėjimais.
  1. Darbuotojai nori žinoti, kad jie padarė gerą darbą - ir ypač, kad jūs pastebėjote. Darbuotojai nori būti padėkoti ir vertinami, kiekvieną dieną tai kartais gali atrodyti. Tačiau darbuotojų lyderis leidžia kitiems žmonėms jaustis svarbūs ir vertinami , todėl dažnas pripažinimas siunčia galingą pranešimą.
    Šio sėkmingo santykio pagrindas yra lyderio sugebėjimas padaryti žmones svarbiu. Tai yra labai svarbu, kai vadovo sėkmė priklauso nuo to, ar darbuotojai nori sekti jį.
    Be džiaugsmo žodžių, vadovo veiksmai garsiai kalba darbuotojams apie jų vertę. Laikykitės savo įsipareigojimų darbuotojams. Jei kas savaitę susitinkate su kiekvienu savo ataskaitų teikėju, tik šį susitikimą galite nutraukti tikra ekstremaliomis situacijomis.
    Bet koks nepasitenkinimo pranešimas , kurį siunčiate, gali visiškai pažeisti visą likusį energijos kiekį, kurį jūs investavo į veiksmingą pripažinimą. Paprasčiausiai paklauskite savęs, ar tai, kaip man elgtis su žmogumi, kuris man yra svarbus? Jūsų atsakymas į šį klausimą garsiai kalba apie tai, kaip jūsų darbuotojai jus supranta.
  1. Galite padidinti darbuotojams suteikto pripažinimo vertę. Pripažinimas yra galingesnis, kai kalbama apie darbuotoją keliomis formomis vienu metu. Pvz., Galite pateikti nedidelę dovaną, kai jūs žodžiu padėkoti ir pagirti darbuotoją.
    Darbuotojui galite parašyti pastabą, kurioje nurodomos priežastys, kodėl jis arba ji gauna dovanų sertifikatą. Darbuotojai gali viešai susipažinti susitikime ir kitiems dalyviams pasakyti, ką jie padarė, norint pripažinti.
    Kiti pripažinimo didinimo būdai: siunčiant bendrovei elektroninio pašto pranešimus ir paskelbus darbuotojų pavadinimus bendrovės informaciniame biuletenyje su jų įmokų aprašymu. Taip pat galite paskelbti pripažinimą savo svetainėje ir bet kokiuose darbuotojo ryšio kanaluose internete.
    Skelbimų lenta skelbimai didelėse eismo zonose taip pat yra veiksmingi. Kai kurie iš šių metodų turi papildomo pranašumo - sustiprinti elgesio tipą ir įnašus, kuriuos norėtumėte pamatyti iš likusių darbuotojų.
  2. Kai pažįstate darbuotojus žodžiu, taip pat išrašykite pripažinimą . Nepriklausomai nuo to, kokį atlygį darbuotojui duodate, nesunku laiko praleisti, pamiršti žodžius, valgyti gydyti, išleisti pinigus ir pridėti papildomą dalį savo savaitės išlaidų plano. Štai kodėl jūs norite kartu su pripažinimu gauti laišką ar pastabą, kurioje rašoma, ką dirbo darbuotojas, kodėl tai buvo svarbu ir kaip jūsų organizacijai atlikti veiksmai.
    Suteikite laiško kopiją darbuotojui ir skyriaus vadovui arba generaliniam direktoriui, priklausomai nuo jūsų įmonės dydžio. Įdėkite kopiją į darbuotojo failą, kad šiame dokumente būtų parodytos teigiamos darbuotojo pastangos. Darbuotojai išsaugo šias pastabas amžinai.
    Jie pritvirtina juos ant savo kabinos sienų, palenkite nešvarumus ant jų failų spintelės arba darbo vietos ir priveržkite juos prie kamšto lentų. Aš netgi mačiau užrašą ant daugelio metalinių presų. Kai šaukimas baigiasi, jie pateikia darbuotojui jo ar jos pasiekimų įrašą.

Naudokitės šiais septyniais patarimais, kaip pagerinti darbuotojams suteikto pripažinimo kiekį ir kokybę. Nors negaliu garantuoti transformuotos darbo vietos, galiu garantuoti, kad jūsų darbo vietos kultūra teigiamai palaikys jūsų gebėjimą pasiekti verslo tikslus. Jūsų darbuotojai bus laimingesni ir labiau įsitraukę . Argi tai ne viskas, kaip viskas?

Ieškote informacijos apie tai, kas svarbu oficialioje pripažinimo programoje? 6 raktas į sėkmingą atpažinimo programą

Daugiau apie "Ačiū" ir "Darbuotojų atpažinimas"