Sėkmingų veiksnių, lemiančių veiksmingus lyderius, pagrindinė paslaptis
Daugelyje darbo vietų trūksta pasitikėjimo . Jei lyderiai niekada nenustatė savo vertybių šiose darbo vietose, nepasitikėjimas yra suprantamas.
Žmonės nežino, ką jie gali tikėtis. Jei lyderiai nustato ir dalijasi savo vertybėmis, kasdien vertina vertybes, tai tikriausiai sukurs pasitikėjimą. Pasakyti vieną jausmą ir padaryti dar vieną pakenks pasitikėjimui, galbūt amžinai.
Jei norite kalbėti kaip lyderis, tai svarbiausias būdas parodyti, kodėl darbuotojai gali jus pasitikėti ir kad esate etiškas ir principiškas lyderis.
" Patikos taisyklės: svarbiausia paslaptis " yra ištirti trys pasitikėjimo konstravimai. Dr. Duane C. Tway ragina pasitikėti konstruktu, nes jis yra sudarytas iš šių trijų komponentų: "pasitikėjimo gebėjimu, kompetencijos suvokimu ir ketinimų suvokimu".
Darbo etika laikosi to paties maršruto. Jei organizacijos vadovybė turi elgesio kodeksą ir etikos lūkesčius, jie tampa organizacijos pokštu, jei lyderiai nepasieks savo paskelbto kodo . Lyderiai, kurie demonstruoja etišką elgesį, stipriai įtakoja kitų žmonių veiksmus.
Norint iš tiesų pakeisti savo organizaciją, turite atlikti visus tris. Skaitytojas parašė palaikyti šį vaizdą.
"Organizacijų, kuriose turėjau galimybę tarnauti, pagrindines vertybes daugiausia pranešė veiksmai , kuriais kasdienis verslas vykdomas, o ne tiek žodžiais, kuriais kalbama tiesiogiai, tiek parašyta.
"Aš tvirtai propaguoju parodomų vertybių daugiau, nei rašytiniai ar kalbiniai veiksmai kalba garsiau. Tačiau aš taip pat tikiu, kad rašytinės vertybės, kurios sustiprina ir remia konkrečius veiksmus, ir konkretūs veiksmai, kuriais stiprinamos ir palaikomos rašytinės vertybės, sukuria galingą derinį. galia gerokai viršija vienos ar kitos galios savybę. Jei ji yra užrašyta ir parodoma veikloje, galime išties pakelti kojas į ugnį, kai mums reikia ".
Pasirinkite savo vadovavimo vertybes
Toliau pateikiami verčių pavyzdžiai. Galite naudoti šias vertybes kaip pradinį tašką, norint aptarti vertybes jūsų organizacijoje:
siekis, kompetencija, individualumas, lygybė, vientisumas , tarnystė, atsakomybė, tikslumas, pagarba , atsidavimas, įvairovė, tobulėjimas, malonumas / linksmas, lojalumas, patikimumas, sąžiningumas, skaidrumas, novatoriškumas, komandinis darbas , kompetencija, atskaitingumas, įgalinimas , kokybė, našumas, orumas, bendradarbiavimas, valdymas, empatija , pasiekimai, drąsa , išmintis, nepriklausomumas, saugumas, iššūkis, įtaka, mokymasis, užuojauta, draugiškumas, drausmė / tvarka, dosnumas, atkaklumas, optimizmas, patikimumas, lankstumas, patikimumas, atsakomybė, klientų aptarnavimas
Kaip lyderis, pasirinkite jums svarbiausias vertybes ir etiką, vertybes ir etiką, į kurią tikite, ir savo personažą.
Tada kiekvieną darbo dieną jie matomai matosi. Gyvenimas savo vertybėmis yra vienas iš galingiausių jums prieinamų įrankių, padedančių jums vadovautis ir įtakoti kitus. Nepanikdykite savo geriausios galimybės giliai įsitraukti į savo darbuotojų ir klientų protus ir širdis.
Sąmoningai pasirinkite savo organizacijos vertybes
Organizacijos, kurios yra veiksmingos, orientuotos į klientus ir orientuotos į darbuotojus, sukuria aiškią, glaustą ir bendrą vertybių / įsitikinimų, prioritetų ir krypties reikšmę savo organizacijoje.
Jie nori, kad kiekvienas darbuotojas suprastų vertybes, prisidėtų prie vertybių ir vertintų. Kai apibrėžta, vertes turėtų įtakoti visi jūsų organizacijos aspektai.
Turite palaikyti ir palaikyti šį poveikį arba nustatyti, kokios vertybės bus jūsų laiko švaistymas. Žmonės jaučiasi apsimestini ir apgaulingi, jei jie nemato įpročių poveikio jūsų organizacijoje kasdien.
Žiūrėkite rekomenduojamą verčių nustatymo procesą .
Lyderiai privalo vadovauti kiekvienam atrankos ir gyvenimo organizacinių vertybių aspektui.
Darbo vietos vertybių pavyzdžiai
Šiuos darbo vietos vertybių pavyzdžius sukūrė kelios organizacijos, kurių vadovai supaprastino.
Žmogiškųjų išteklių plėtros tarnyba pasirinko šias vertybes kaip atspindį, kaip jos nori, kad organizacija jas suvoktų.
- Vientisumas
- Priklausymas / rūpinimasis
- Pagalba / prisideda
- Vidinė harmonija, proto ramybė
- Asmens raida, mokymasis ir savęs aktualizavimas
- Pasiekimas / pasiekimas
- Finansinis stabilumas
- Linksma
Universiteto studentų sveikatos centro darbuotojai parengė akronimą "I CARE" kaip priemonę, skirtą prisiminti ir išreikšti vertybes. Galutiniame dokumente kiekvienas žodis apibrėžiamas vertės teiginių serijomis, kuriose aprašoma, kaip vertė išreiškiama jų darbo vietoje.
- Vientisumas
- Gailestingumas
- Atskaitomybė
- Pagarba
- Kompetencija
Sėkmingo vadovavimo stiliaus charakteristikos
Daug rašoma apie tai, kas daro sėkmingus lyderius. Šie straipsniai skirti dešimčiai savybių, bruožų ir veiksmų, kurie yra svarbūs.
- Pasirinkite vadovauti.
- Būk asmuo, kuris kitas nori sekti.
- Pateikite ateities viziją.
- Pateikite įkvėpimą.
- Padarykite kitiems žmonėms jaustis svarbūs ir vertinami.
- Gyvenk savo vertybes. Elgtis etiškai.
- Vadovai nustatė jūsų lūkesčius ir pavyzdį .
- Sukurti nuolatinio tobulėjimo aplinką.
- Suteikti žmonėms galimybę augti tiek asmeniškai, tiek profesionaliai.
- Priežiūra ir gailestingumas.