4 žmogiškųjų išteklių tendencijos
Nors atranka buvo iššūkis, ir aš vis tiek einu pirmyn ir atgal, tai yra mano dešimties dešimties dešimties dešimties žmogiškųjų išteklių tendencijos.
Šios žmogiškųjų išteklių tendencijos nėra pateiktos jokioje konkrečioje eilėje, palyginti su pirmąja tendencija, kuri per pastaruosius keletą metų suklestėjo HR.
Dabar, kai pažvelgėte į dešimties žmogiškųjų išteklių tendencijas, kurias aš pristatiau, ir kelis mano lankytojus, kas tavo yra? Ar sutinkate ar nesutinkate su pasirinktomis žmogiškųjų išteklių tendencijomis? Pasidalykite savo mintimis toliau pateiktoje formoje "Skaitytojai atsakyti".
Tai ekonomika
Kadangi nedarbo lygis JAV yra 10,2 proc., Kaip aš tai parašiau, ir išplėsti bedarbio pašalpą ir COBRA subsidijas, kuriose daugelis šeimų laikosi, šis ekonominis nuosmukis nepaliko nieko. Net tie žmonės, kurie dar dirbo, žiūrėjo, kaip jų 401 (k) s, o taupymas sumažėjo iki naujo lygio.
Praėjusiais metais beveik nebuvo beveik jokių darbuotojų. Normalios premijos ir pelno pasidalijimas buvo pakeistos privalomais atostogomis ir daugiau darbo, siekiant pakeisti atleistų kolegų darbą.
Gudrus atleidusių kolegų, kurių kaltės, nerimas ir baimės jaučiasi, praradimas ir darbuotojo komforto lygyje. Žvilgsnis per pečių ir jų darbo apsauga tapo įprastu. Niekas negali prognozuoti, kaip bloga ekonomika gali tapti, ar kaip ilgai bus nuosmukis.
Taigi, verslo lyderiai nežino, ar jie vadovaujasi ekonomine perspektyva, kad ekonomika buvo iš naujo nustatoma amžinai, ar ekonomika, kuri atsigaus. Verslo lyderiai stengiasi valdyti , kada jie niekada nebuvo patyrę, ir darbuotojai, kurie taip pat gali patirti stresinę ekonominę traumą ne darbo vietoje, žiūri ir rūpinasi.
"Millennials" yra kovo mėnesį
Darbuotojų karjeros, kurias pamėgdavo ir planavo savo " Baby Boomer" tėvai, audros metu ėmėsi darbo vietos. Jie atneša pliusus ir minusas į jūsų darbo vietą, bet ateis, kas kada nors girdėjo apie žaidimo datą iki 1990 m.?
Taigi ne tik jūsų darbo vieta bando įsisavinti šiuos "Baby Boomer" kartos palikuonis - o tūkstantmečiai sukelia ypatingų iššūkių - darbdaviai susiduria su pagalba, kad trys kartos darbuotojai laimingai bendrauja, kad klientai galėtų tarnauti kaip komanda.
Dėl ekonominio nuosmukio pablogėjo trečios kartos padėtis, kai "Boomers" planavo išeiti į pensiją, stengėsi įsitvirtinti ir ateiti į darbuotojus, negalėjo išeiti į pensiją, o tai nepatenkinti. "Millennials" ir "Gen X" darbuotojai prižiūri, kaip "Boomers" ir " Boomers" stebi tuos, kurie nori mokytis iš išeinančios kartos.
Darbdaviui, valdyti tūkstantmečius yra įgūdžių valdytojai turi tobulėti.
Tūkstantmečio ieškojimas darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros ir gyvenimo už darbo ribų yra legenda. Darbdaviai patenkina šiuos talentingus jaunus žmones ir ugdo jų stipriąsias ir gebėjimus prisidėti, arba jūs prarasite juos darbdaviui, kuris norės.
Daugelis iš jų turi pasirinkimų. Jie neturi jokio panašumo į "kompanijos žmogų", kuris praeityje buvo suprantamas kaip idealus darbuotojas. Ir darbo vieta keičiasi, kad jas pritaikytų.
Darbuotojų priėmimas ir tinklų kūrimas internete
Šis dešimtmetis paskatino darbuotojų įdarbinimą ir socialinę bei žiniasklaidos sąveiką ir tinklų kūrimą. Kai aš pirmą kartą pradėjausi rašyti apie įdarbinimą, didelės darbo tarybos, kaip "Monster", buvo ne labai ilgai. Šį dešimtmetį darbdaviai suprato, kaip žmonės randa vieni kitus tinklų kūrimo ir darbo vietų kūrimo srityje.
Iš didelių darbo skelbimų lentų kaip iš tiesų į nišų darbo vietas , nuo diskusijų sąrašų įtraukimo į tinklus į tokias svetaines kaip " LinkedIn" , "Facebook", "Twitter" ir "Ecademy", tinklų kūrimas ir įdarbinimas niekada nebus tokie patys.
Žmogiškieji ištekliai darbuotojai palaikė naujus bendravimo būdus ir bendravimą, arba savo organizacijas atlieka nesėkmę.
Socialinių tinklų kūrimas yra naujas būdas rasti darbuotojus, rasti darbo vietas, atsakyti į klausimus, sukurti platų, abipusiškai palaikantį ryšių tinklą, stebėti kolegas ir draugus. Socialinė žiniasklaida ir internetinis įdarbinimas atneša darbdaviui naujus iššūkius.
Socialinės žiniasklaidos ir tinklaraščių kūrimo politikos kūrimas , sprendžiant, ar stebėti darbuotojo laiką internete , ir tikrinti, ar kandidatas yra internete, tiesiog subraižyti naujų darbdavių iššūkius. Tačiau neleiskite šios internetinės žiniasklaidos galios perduoti jums.
Padaryta užsakyti užimtumo santykius
Galbūt tai yra tūkstantmečių verslas ir, be abejo, tai yra technologijos, kuri palengvina pritaikymą, prieinamumas, tačiau pastarąjį dešimtmetį darbo santykiai tapo dominuojančia. Nuotolinis darbas ar nuotolinis darbas , retas privilegija praeito amžiaus dešimtajame dešimtmetyje, audros metu užimdavo darbo vietas.
Viena milžiniška kompiuterių kompanija praneša, kad daugiau nei 55% darbuotojų dirba ne tik nuotoliniu būdu, bet ir visą laiką dirba iš namų. Niujorko leidykla leidžia nuotoliniu būdu dirbti dvi dienas per savaitę, o darbuotojai gali siūlyti daugiau.
Nuotolinis darbas nėra vienintelis naujos užsakytos darbo tvarkos elementas. Lankstus dalykas tapo nauja norma. Lankstus darbo laikas , lanksčios keturių dienų darbo savaitės, lankstus atostogos paskyrimams laikas ir svarbiausia visų krypčių tendencija. Darbo valandos (PTO) leidžia darbuotojams atostogauti, kai jiems reikia laiko, nes jis konsoliduoja nedarbingumo atostogas , asmeninį laiką , ir atostogų laiką į dienų banką darbuotojams naudoti.
Be to, tokios tendencijos, kaip pristatyti kūdikį ar šeimos augintinį į biurą, patenka į šio darbo vietos lankstumą.
Paviršutiniškai visi šie užsakomųjų žmogiškųjų išteklių užimtumo tendencijų komponentai teikia naudos darbuotojams. Tačiau jie taip pat teikia naudos darbdaviams. Darbdaviams nereikia policijos darbuotojo laiko.
Jiems reikia, kad darbas ir bendravimas būtų skaidresni ir išmatuojami, todėl lankstumas duotų rezultatų. Jų darbuotojai yra labiau motyvuoti ir įsitraukę, mažiau pabrėžiami šeimos ir gyvenimo klausimai, nes jiems reikia laiko spręsti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros klausimus.
Didysis blurumas
Visą laiką internete ir prieinamumas naudojant technologijas nulūdo liniją tarp darbo ir namų. Darbuotojai dirba namuose vakare, bendradarbiaudami su pranešimais ir el. Paštu. Jie parduotuvėje dirba ir trumpai pertraukia žaisdami internetinius žaidimus.
Darbuotojai atlieka savo bankų darbą ir savo darbą apskaitos namuose. Beveik niekas atostogauja be savo protingo telefono, nešiojamojo kompiuterio ir įkaitusio įrenginio.
Darbuotojai, priimantys PTO , savo kolegų el. Paštu siunčia savo mobiliojo telefono numerį, jei jie neturės prieigos prie el. Pašto.
Nė viena karta niekada nebuvo susijusi, o gerai ir blogai, kai kurie darbuotojai niekada nustoja veikti. Tai trukdo laikui bėgant, atsipalaidavimui ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai , tačiau dauguma darbuotojų tiesiog tai mato kaip gyvenimo būdą. Darbdaviai turi įsitikinti, kad šis ryšio laipsnis nebūtinas. Jie taip pat turi grįžti nuo senų taisyklių, apie tai, ką darbuotojui leidžiama daryti darbe.
Darbdaviams reikia laikytis darbo užmokesčio ir valandos įstatymų, kai kalbama apie valandinius darbuotojus, kuriems mokama už kiekvieną darbo valandą. Tiesą sakant, šis darbas - namų nykimas - tai košmaras darbdaviams, kurie turi sumokėti už viršvalandžius . Taigi dauguma darbdavių daugumoje valandų draudžia dirbti namuose. Tai pabrėžia skirtumus tarp atleidžiamų nuo mokesčių ir netaikomų darbuotojų, kurie jau yra atstumas.
Technologijos kilimas
Žmonių išteklių tendencijų sąrašas nebus baigtas, aiškiai nenurodžius technologijų poveikio visais šios srities aspektais.
Aš minėjau technologijų galią per visas šias tendencijas, tačiau vis dar cituoja technologiją kaip pagrindinę tendenciją. Technologija pakeitė, kaip žmogiškųjų išteklių tarnybos tvarko ir perduoda informaciją apie darbuotojus ir apskritai bendrauja su darbuotojais.
Pasaulyje, kuriame tapatybės vagystė yra paplitusi ir gali kainuoti darbuotojui daugybę darbo valandų per kelerius metus, svarbu išsaugoti darbuotojų įrašus.
Tapatybės vagystė yra tokia rimta ir didėja, kad kiekvienam darbdaviui reikia plano išvengti .
Ar prieš dešimtį metų bendrojoje kalboje tokie žodžiai kaip intranetai, wiki, internetiniai seminarai ir tinklaraščiai? As nemanau; juos naudojo tik anksti ir anksčiau besimokantieji. Dabar darbuotojai juos naudoja viduje, norėdami kaupti informaciją, dirbti kartu ir dalintis nuomonėmis bei projekto pažanga.
Jie netgi gali dirbti praktiškai ir su tolimomis komandomis vienu metu. Jie rengia susitikimus ir dalijasi vaizduoklėmis komandomis iš viso pasaulio.
Darbuotojų mokymas ir plėtra transformuota
Per šį dešimtmetį išaugo technologijos suteiktos galimybės mokymams, darbuotojų plėtrai, mokymo susitikimams ir seminarams. Podcast, teleseminars, internetinis mokymasis, ekrano užfiksavimas ir įrašymo programinė įranga bei internetiniai seminarai suteikia darbuotojams galimybes tobulėti.
Be to, per šį dešimtmetį, kai technologijos įgalino pristatymo galimybes, išplėtė ir kitas mokymo ir plėtros galimybes bei apibrėžimus, įskaitant didesnius lūkesčius dėl mokymosi perkėlimo į darbą.
Mokymasis internete, uždirbant internetinį laipsnį ar kreditus, ir visos formos žiniatinklyje teikiamos švietimo ir mokymo paslaugos suteikia galimybes, kurių darbuotojai niekada neturėjo, kai mokymas įvyko klasėje.
Darbdaviai sutaupo milijonus dolerių darbuotojo kelionės išlaidoms, o darbuotojo galimybės mokytis nepradeda duris seminaro pabaigoje.
Tai yra dešimtmetis, kai darbdaviai eksperimentuoja su klasių mokymu virtualiuoju pasauliu, vadinamu "Second Life". Galite tikėtis dar didesnės pažangos ir eksperimentų per ateinančius metus.
Plius, kita žmogiškųjų išteklių tendencija, kuri klestėjo, nors ir nebuvo prasidėjusi per šį dešimtmetį, yra alternatyvių darbuotojų mokymosi formų samprata, pvz., Instruktavimas ir formalus mentorystė. Per pastarąjį dešimtmetį jie patyrė pagrindines tendencijas.
Įtampa didėja dėl vyriausybės įsikišimo darbdavių ir darbuotojų santykiuose
Jungtinėse Amerikos Valstijose vyksta diskusijos tarp žmonių, kurie mano, kad vyriausybė per daug įsiterpia, priėmus įstatymus, pagal kuriuos darbdaviai reikalauja, kad darbuotojai gautų ypatingą naudą, o tie, kurie to nedaro.
Žmonės, kurie palaiko vyriausybės įsikišimą, mano, kad JAV vyriausybė buvo neatsargiai, nesvarbu, kad būtų mokamos išmokos, pavyzdžiui, mokamos nedarbingumo atostogos. Jie mano, kad tai yra "teisingi" ar humanitariniai veiksmai.
Oponentai nori naudos darbuotojams, tačiau teigia, kad darbdaviai turėtų pasirinkti pasirinkimus, kuriuos jų darbuotojai nori ir kuriuos jie gali sau leisti. Oponentai teigia, kad darbdavio įgaliota nauda kainuos šalies darbo vietas ir galimybes. Mažasis verslas, darbo vietų kūrimo variklis JAV, šiuo metu sėdi abejotinai dėl nesaugios ekonomikos, įskaitant grėsmę turinčius vyriausybės įgaliojimus ir galimus sveikatos priežiūros pakeitimus.
Vienas iš svarbesnių vyriausybės įsikišimų pavyzdžių įvyko 1993 m. Šeimos ir medicinos atostogų įstatymo (FMLA) priėmimui . Per pastaruosius dešimtmečius jo ištrauka išliko darbdavio košmare, nes, be to, jo pakartotiniai atostogų reikalavimai sukūrė registrą quagmires ir padarė teismo advokatai šypsena. Tikiuosi, kad po šio dešimtmečio taip pat bus įtraukta ir ši žmogiškųjų išteklių tendencija.
Augančios sveikatos priežiūros išlaidos
Labai norėčiau palikti šią žmogiškųjų išteklių tendenciją nuo stalo, o ne iš karto. Nuolat augančios sveikatos priežiūros draudimo ir sveikatos priežiūros išlaidos turi įtakos tai, ką darbdaviai gali suteikti papildomai naudai savo darbuotojams.
Darbuotojų atlyginimai už draudimo dalį, draudimas pirkti iš sutuoktinio darbdavio, didesni mokėjimai už globojamus šeimos narius ir aukštasis sveikatos priežiūros paslaugų teikėjas moka už biuro mokestį - tai didžiausi augančios priežiūros išlaidos.
Amerikiečiai nesutaria, kas turi būti daroma šioje arenoje. (Aš palaikau bandymų teisininkams skiriamus mokesčius ir ribojo mokėjimus medicininiuose piktnaudžiavimuose, teikdama paskatas žmonėms tapti šeimos gydytojų gydytojais ir padaryti pagrindinį draudimą pigesniu.)
Tačiau dauguma sutinka, kad kažkas turi įvykti, kad amerikiečiai galėtų išlaikyti geriausią sveikatos priežiūros sistemą pasaulyje. Šiuo metu laukiama teisėkūros, kurios, kaip parašiau šį kūrinį, nepalaiko daugiau kaip 56% amerikiečių, todėl pamatysime. Sveikatos priežiūros išlaidos ateinančiais dešimtmečiais išliks žmogiškųjų išteklių tendencija.
Žiūrėkite paskutinę tendenciją ir gerbiamas mintis.
Globalizacija, autsorsingas ir offshoring
Didėjantis valdžios sektoriaus reguliavimas JAV kartu su didėjančiu įmonių apmokestinimu (gali būti didžiausias pasaulyje), didesnis darbo užmokestis ir mažiau pageidautina, verslui palanki politika ir paskatos kelia darbdaviams persvarstyti jų veiklos vietas.
Didelis apmokestinimas, aukštas reguliavimo lygis rodo, kad įmonės (ir darbo vietos) išnaudojamos iš savo vietovių.
JAV pastebima, kad užsakomųjų paslaugų užsienyje vietovės, kurios laikomos labiau draugiška verslui, didėja.
Globalizacijos eroje tai prasminga. Darbdaviai siekia pasaulinių, o ne vietinių rinkų, taigi ekonominiai veiksniai vienoje vietoje neužkerta kelio pažangai. Darbdaviai pastebi teigiamą biurams ir gamyklų steigimo pasaulinėse rinkose poveikį ir naudojasi vietos darbuotojų, kurie yra susipažinę su verslo ir darbo praktikomis naujose vietose, stipriąsias puses.
Nesvarbu, ar darbas yra išjungtas, perduodamas užsakomosioms paslaugoms, ar įmonė paprasčiausiai plečiasi visame pasaulyje, iššūkiai žmogiškiesiems ištekliams su visame pasaulyje įsikūrusia darbo jėga yra rimti. Jei JAV kompanija turi penkis darbuotojus Honkonge arba šešias Europoje, vietos žmogiškųjų išteklių tarnyboms nėra prasmės.
Iš tikrųjų JAV personalo direktorius, padedamas vietinių užimtumo agentūrų, tikriausiai samdė darbuotojus. Valdymas ir darbas su šiomis pasaulio vietomis, tuo pačiu metu laikantis įstatymų ir gerbiant priimančiosios šalies papročius, yra iššūkis valdytojams, žmogiškiesiems ištekliams ir bendradarbiams.
Prisimenu, kaip samdyti mano pirmąjį darbuotoją Honkonge. Aš išmokau pinigų sistemą, reikiamas atostogas, vyriausybės taisykles ir dar daugiau. Aš taip pat konstatavau, kad kol aš neturėjau vietinės, patikimos įdarbinimo pagalbos, naujasis darbuotojas ir tolesni darbuotojai pasinaudojo savo ribotomis žiniomis.
Tai visai naujas pasaulis iššūkių visame pasaulyje. Pasiruošk.
Žmogiškieji ištekliai Dešimtmečio tendencijos: garbingos paminėjimai
Maniau, kad šios žmogiškųjų išteklių tendencijos yra vertos ir vertos paminėti. Keli iš jų matys didžiausią įtaką per ateinančius dešimt metų.
Tai apima įvairovę, kuri daro įtaką darbo vietoms ir teisės aktams. Žiūrėkite mano mėgstamiausią kūrinį apie įvairovę: ieškokite panašumų: tiesiog kaip aš . Diskriminacijos įstatymai turėjo didelės įtakos įdarbinant ir samdant praktiką ir visose lygių galimybių darbo srityse.
Profesinės sąjungos judėjimas JAV vyksta radikaliai. Neseniai viešojo sektoriaus darbuotojai tapo dauguma sąjungos narių, palikdami privatų sektoriaus narių sąjungos narių skaičių.
Be to, tarnybos darbuotojų tarptautinė sąjunga (SEIU) viešai paskelbė, kad jų nariai yra nelegalūs imigrantai. Kitame dešimtmetyje bus keičiami politinių veiksmų komitetai (PAC), iškyla klausimų apie tai, kas finansuoja sąjungos veiklą, taip pat įtakoja nelegalių imigracijos debatus Kongrese ir darbdaviams.
Po siaubingų 2001 m. Lapkričio 9 d. Įvykių , kurių didžioji dauguma darbuotojų stengėsi atskleisti savo televizorių darbe, saugumas prarado jausmą.
Kai tragedija nukrito į darbo vietą , darbdaviai reagavo į naujus pastatų evakuacijos planus, saugos ir krizių valdymo planus bei verslo tęstinumo strategijas.
Labiausiai nukentėjo žmonės, kurie gyveno arčiau įvykių ir prarado šeimos narius bei draugus. Tačiau 2001 m. Lapkričio 9 d. Įvykiai Amerikoje niekada nebus pamiršti. Tikimės, kad tai niekada nebus tendencija, tačiau šį įvykį paskyrė keli skaitytojai.
Veiklos valdymo, kaip darbuotojų vystymosi, tikslų nustatymo ir veiklos vertinimo strategijos raida, yra svarbi žmogiškųjų išteklių kryptis mano knygoje. Tai leidžia darbdaviui išplėsti darbuotoją iš laivo, kol jis išeis iš jūsų įmonės.
Ji perkelia vertinimo ir tikslų nustatymą nuo metinio darbuotojo vadovo administruojamo įvertinimo į abipusiškai naudingą nustatytą įmoką ir plėtros planą .
Per ateinančius dešimt metų mes pastebime žymiai daugiau iš kiekvienos iš šių tendencijų. Laikykitės savo sėdynės. Kitas dešimtmečio žmogiškųjų išteklių tendencijų banga greitai išeis iš stoties. Ar esate pasirengęs sustiprinti ir pasinaudoti jomis savo darbo vietoje?
Prašome pasidalinti savo geriausiomis dešimtmečio tendencijomis ir savo blogiausiomis dešimties metų tendencijomis . Ar apskritai komentuosite šias dešimties dešimties tendencijas ir dešimties dešimtųjų tendencijas? Pasidalykite savo mintimis apie 10 geriausių dešimties žmonių žmogiškųjų išteklių tendencijas.